试验室个人总结

知远网整理的试验室个人总结(精选13篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

试验室个人总结 篇1

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

一、工程概况

黔张常铁路自渝怀铁路黔江站引出东行,沿途经重庆市黔江区,湖北恩施州咸丰县、来凤县、湖南湘西州龙山县、张家界市桑植县、永定区,在张家界市与焦柳铁路衔接,后向东经常德市桃源县后至终点湖南省常德市;正线运营长度339.42km,正线建筑长度336.274km,其中湖南省境内正线建筑长度360.021km,湖北省境内55.44km,重庆市境内20.813km。

本标段为QZCZQ-8标,起讫里程为:DK205+373.59~DK233+000,正线长度27.613正线公里;同时负责焦柳线及禾家村改建工程(不含轨道工程)。

其中路基3.033km,正线双线桥梁9座9627.47延米,焦柳线单线特大桥1座1163.68延米,涵洞11座547.41横延米,隧道6.5座14952.04米。车站1座(禾家村站,含焦柳线及禾家村站改造线下部分),禾家村梁场527单线孔梁制架。

本标段控制性工程包含1站1桥2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大桥、长零岗隧道、永定一号隧道。

本标段重点工程:包括2遂,分别为禾家村隧道、永定二号隧道。

二、工程进度与质量简介

自20xx年3月项目部组建至20xx年6月30日,完成了试验室人员、仪器进场和验收、配合比试配报批,3#、4#、5#拌和站建设及3#拌和站验收等相关工作。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员9人,试验室主任1人,试验技术人员8人,试验室占地面积544.05m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

施工前主要是试验室组建验收,对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。自20xx年3月27日,试验室开始建设,历时一个多月完成了人员及仪器设备的进场等试验室验收相关工作,具体工作内容如下:

(1)、试验室验收

20xx年4月15日---20xx年4月23日,试验仪器进场、安装就位;

20xx年4月24日---20xx年4月27日,试验室安装电源和网络主线,并接通;完成试验仪器设备自校工作。

20xx年4月28日,张家界计量检定所对大型、精密仪器设备进行检定。至20xx年5月11日,甘肃铁科监理中心试验站对试验室进行初验。20xx年5月12日至15日,完成对甘肃铁科监理中心试验站提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行初验。

20xx年5月17日至18日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行验收。

20xx年5月17日至20日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月21日,沪昆公司对试验室进行验收。

20xx年5月21日至23日,完成对沪昆公司提出问题的整改回复。

20xx年5月24日,沪昆公司下达试验室启用通知。

自20xx年5月25日,开始对施工相关原材进行检验,共完成了张家界南方产水泥、湖南石门产粉煤灰,常德高源产河砂,机制砂、张家界荣平和金刚建材产碎石,四川恒泽产速凝剂、减水剂、混凝土拌合用水的自检和委托检验。配合比完成了C25喷射;C15垫层、基坑回填、挡砟墙;C35排桩;C35框架涵、桥面工程,桥墩、洞门、拱墙、仰拱、底板;C20护壁套筒、挡砟墙、仰拱填充;C25CFG桩;C25截水天沟、导向墙;C30水下桩基;C30桩基;C30附属、明挖基础、涵洞、承台及加台、桥墩、拱墙、仰拱;M30、20、10水泥砂浆;M10、7.5砌筑砂浆的`试配和外委、报验。完成进场钢筋母材形式检验14组、焊接件形式检验1组。

(2)人员培训、学习

5月6-9日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员计量培训学习,取得了计量检定校准证书。

5月13日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员信息化培训学习,取得了信息化合格证书。

6月9日-10日,试验室相关人员参加了共管中心工地试验室和拌和站负责人考试并取得了证书。

5月、6月每月底,组织试验人员进行专业培训学习。

(3)拌和站建设和验收

完成了3#拌和站的计量检定,编制完成了3#拌和站的验收请资料。

五、资料管理情况

试验室设资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

六、存在的问题

1、人员水平参差不同,给试验工作带来了极大的困难。

2、进场材料送检不及时。

七、下半年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

10、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

试验室个人总结 篇2

回顾这一年,在紧张和忙碌中20xx年已过去了,这一年里,新的试验场地一点点建设起来,从科室分布到电路布局,再到各个试验间的操作台设计,我们将一个个仪器摆放进来再一个个除尘、保养、运行、校准,再到资质评审顺利通过,这一件件工作,就像眼花缭乱的乐高零件,虽然搭建的过程辛苦又枯燥,但当我们最终完成了试验室的建设并顺利挺过评审的那一刻,我相信这里的每个人就像孩子看到自己亲手搭建出和电影里一模一样的城堡一样,内心充满成就和自豪感。在这一年里,有困难也有收获,既完成了个人的职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

一、年度工作总结:

本着强烈的主人翁意识,我从做好日常工作入手,从我做起,从现在做起,并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩,我要不断提高自己的岗位业务,不断提高本职位的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位。保证按时完成领导交给我的任务,表现出我们试验人员的动手能力强,发扬了我们试验人员吃苦耐劳的精神。今年我主要负责的工作有:

1、参加了试验室新址的筹建、搬迁归置工作;

2、小草湖项目的交工验收工作;

3、S18线的资料及报告及签字等;

4、标准化手册的编制;

5、配合雷榕项目试验室质量监督检查;

6、参加内部业务培训2次;

7、参加科技部《科技质量手册》宣贯学习及上报科研课题项目申请书;

8、配合华光街项目进行料场取样工作,并完成易溶盐试验及报告70余个。

9、参加国家能力验证,并获得结果满意证书。

10、参加哈密项目工地试验室临时资质的评审。

11、参加自治区质监站的信用评价检查工作。

12、完成集料、化分、沥青等113个参数的模拟报告、比对及分析报告,完成试验室资质评审工作。

二、重点工作剖析:

在参加哈密项目试验室临时资质认证的那几天,我感受颇深,虽然那里环境艰苦,但每个人似乎被一股无形的力量紧密团结在一起,漫天的风沙并没有让在这里工作的同事们产生挫败感,它鼓舞着每一个人的士气,艰苦的条件像一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起,每个人都尽着自己最大的努力,发挥力量,将企业目标与之融为一体,让企业目标成为企业全体员工为之主动奋斗的目标,在这里,我看见了一支优秀的团队,一支充满活力,团结又自信的团队,我相信身在这样的队伍中,我们的企业一定会有好的发展。

在CMA认证工作,时间短、任务重,在完成认证工作的同时,还要完成其他检测任务以及能力验证、信用评价等工作,虽然很多工作细节做的不够完善,但大家都很有信心,能够顺利通过这一项项的考验,也正是在这样一次次的考验中,我们的技术水平得到了肯定,我们的队友彼此信任。任何一个企业、一个团队、一个项目,都不可能是孤单的一个人组成的,所有的参与者都是其中的一个“成员”,相互沟通、协调、配合是一切行动的基础。自信心是一种良好的心理状态,是建立个人和企业良好形象的必备素质,是塑造良好工作状态的一种积极暗示,一个具备充足自信的团体是敢于接受挑战、面对困难的。

三、工作中存在的不足:

回想这半年年的工作情况,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各类规范学习还不够精不够细,服务质量还不是很高,工作思想还有待进一步进步。工地现场遇到的`问题和技术难点没有及时和母体试验室的沟通,存在技术盲点,母体试验室擅长的检测业务和规范性细节在工地试验室没有得到普及,工地现场的技术难点和实战经验没有给母体试验室反馈,虽然各有所长,但没有得到共同进步。

技术力量储备不充分,很多工作集中在少数人手里,新人培养不及时,造成工作效率低下。工作缺乏创新意识,没能跟上公司近年来开拓创新的步伐,在收集合理化建议、创意金点子、科研开发等问题上,缺少行动力。

四、来年的工作计划及建议:

在以后的工作中,我将积极配合各部门做好工作衔接、多沟通、多交流,加强母体对工地试验室的技术交流及资料的收集整理、增加工地现场与母体试验室间的相互联动,多种途径增加技术沟通,解决现场遇到的问题和技术难点也是提升企业形象的最佳途径和提升员工技术水平的最好机会,只有多沟通,多了解工地现场的需求和技术难点,才能提升企业的核心竞争力,才能把握市场动向,快速提高企业效益。

及时完成领导布置的工作和任务,做好新员工的业务培训工作,加强新员工实操指导,为新员工多提供实习练手的机会,并加强日常监督,规范现场操作,在确保生产安全的情况下,帮助新成员尽早独立开展检测业务。建议进一步拔高各负责人专项业务能力,做到每个人都能独挡一面,为技术人员腾出手、拓开道,让技术人员专心投入技术工作,提高工作效率,跟上集团发展步伐,为公司快速提高效益。

在接下来的日子里,会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲,踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,着眼于大局,着眼于今后的发展,我要向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,努力在工作中更具有积极性、主动性和创造性。面临各种挑战中,争取日后取得更好的工作成绩。

试验室个人总结 篇3

我叫丁胜利,自20xx年2月25号到6月9号在xx省海榆东线项目办上班,7月到9月中旬在沥青厂家监督生产,之后又来到北京试验室上班。

工作主要是在实验室--沥青实验室。做关于沥青混合料的试验及路面检测。每日必做的实验有用燃烧法测沥青含量及筛分、沥青混合料的马歇尔试验、理论最大相对密度及热料的筛分还有路面的取芯以测其压实度。有时还做新进沥青的三大指标;后来还接触了岩沥青的一些知识;当混合料不稳定时不紧要做矿料的筛分还要在去路面摊铺现场去看是否有离析现象、测摊铺温度等。

在工作中,能做到不怕吃苦、爱岗敬业。在接触了实验室及施工单位的一些先进的实验仪器对其进行了解并能够熟练的使用,当仪器出现些小毛病也能够根据仪器说明来解决及在实际操作中发现的问题自己解决;因为是刚刚走出校门的缘故而对于理论知识和专业度方面在与有经验的技术人员或领导深入交流中发现自己的经验及专业知识是那么的匮乏;还有关于基层、底基层等方面我想这些是在今后中多多总结和学习的重点。

在生活中,我是一个乐观的人,热爱篮球及乒乓球的体育运动。由于上班之前都在北方生活所以在与当地人交流时有些不太方便,但随着长时间的接触基本上能和当地工作人员顺利的沟通并完成领导交予的工作。我也认识到由于专业的需要以后肯定还会去其他的地方接触更多的人而不能因为说不能和当地人沟通而影响工作,所以要加强沟通和协调能力。

在思想认知上我认为还有很大的进步空间。步入岗位的那天就已经开始接触新的事物新的环境,也就是在这新的环境中让我知道光靠以在学校的思维方式来解决工作上及生活上的事情是不够的,更多的要考虑的公司的利益及形象,因为身为公司的员工我们有责任这样去做。尤其是在外要注意自己的'一言一行,可能有些人不太会注意这些,但我认为公司未来的发展壮大及自己的发展这是最根本的也是最重要的。

对于在单位聚会中听到同事们的自我介绍都是研究生及在平时的交谈中发现自己处理事情的能力和想问题的思考方式做的还不周到。虽然自己对专业知识还不够深入专业的技能掌握的还不够全面,但我可以用乐观的积极进取的心态去一步一步的学下去、走下去。

针对我今年的工作和生活中出现的问题及本身工作的性质对今后做以下总结:

第一我摸清了从事这个行业基本情况;

第二要工作中学习并总结经验以达到积累;

第三是要多问专业书籍及同事并养成自学的习惯;

第四在人际关系上也要下些功夫,毕竟有了沟通交流才能更好的解决问题;

最后也是总结自己的也可以是总结同事得一条。一定要挤时间加强自身的体育锻炼以培养良好的的身体素质。

试验室个人总结 篇4

工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工程工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。

一、工程概况

黔张常铁路自渝怀铁路黔江站引出东行,沿途经重庆市黔江区,湖北恩施州咸丰县、来凤县、湖南湘西州龙山县、张家界市桑植县、永定区,在张家界市与焦柳铁路衔接,后向东经常德市桃源县后至终点湖南省常德市;正线运营长度339.42km,正线建筑长度336.274km,其中湖南省境内正线建筑长度360.021km,湖北省境内55.44km,重庆市境内20.813km。

本标段为QZCZQ-8标,起讫里程为:DK205+373.59~DK233+000,正线长度27.613正线公里;同时负责焦柳线及禾家村改建工程(不含轨道工程)。

其中路基3.033km,正线双线桥梁9座9627.47延米,焦柳线单线特大桥1座1163.68延米,涵洞11座547.41横延米,隧道6.5座14952.04米。车站1座(禾家村站,含焦柳线及禾家村站改造线下部分),禾家村梁场527单线孔梁制架。

本标段控制性工程包含1站1桥2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大桥、长零岗隧道、永定一号隧道。

本标段重点工程:包括2遂,分别为禾家村隧道、永定二号隧道。

二、工程进度与质量简介

自20xx年3月项目部组建至20xx年6月30日,完成了试验室人员、仪器进场和验收、配合比试配报批,3#、4#、5#拌和站建设及3#拌和站验收等相关工作。

在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。

三、试验室概况

试验室现有试验人员9人,试验室主任1人,试验技术人员8人,试验室占地面积544.05m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。

四、试验检测工作的开展情况

施工前主要是试验室组建验收,对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。自20xx年3月27日,试验室开始建设,历时一个多月完成了人员及仪器设备的进场等试验室验收相关工作,具体工作内容如下:

(1)、试验室验收

20xx年4月15日---20xx年4月23日,试验仪器进场、安装就位;

20xx年4月24日---20xx年4月27日,试验室安装电源和网络主线,并接通;完成试验仪器设备自校工作。

20xx年4月28日,张家界计量检定所对大型、精密仪器设备进行检定。至20xx年5月11日,甘肃铁科监理中心试验站对试验室进行初验。20xx年5月12日至15日,完成对甘肃铁科监理中心试验站提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行初验。

20xx年5月17日至18日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月16日,沪昆公司张家界指挥部对试验室进行验收。

20xx年5月17日至20日,完成对沪昆公司张家界指挥部提出问题的整改回复。

20xx年5月21日,沪昆公司对试验室进行验收。

20xx年5月21日至23日,完成对沪昆公司提出问题的整改回复。

20xx年5月24日,沪昆公司下达试验室启用通知。

自20xx年5月25日,开始对施工相关原材进行检验,共完成了张家界南方产水泥、湖南石门产粉煤灰,常德高源产河砂,机制砂、张家界荣平和金刚建材产碎石,四川恒泽产速凝剂、减水剂、混凝土拌合用水的自检和委托检验。配合比完成了C25喷射;C15垫层、基坑回填、挡砟墙;C35排桩;C35框架涵、桥面工程,桥墩、洞门、拱墙、仰拱、底板;C20护壁套筒、挡砟墙、仰拱填充;C25CFG桩;C25截水天沟、导向墙;C30水下桩基;C30桩基;C30附属、明挖基础、涵洞、承台及加台、桥墩、拱墙、仰拱;M30、20、10水泥砂浆;M10、7.5砌筑砂浆的试配和外委、报验。完成进场钢筋母材形式检验14组、焊接件形式检验1组。

(2)人员培训、学习

5月6-9日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员计量培训学习,取得了计量检定校准证书。

5月13日,试验室相关人员参加了沪昆公司组织的人员信息化培训学习,取得了信息化合格证书。

6月9日-10日,试验室相关人员参加了共管中心工地试验室和拌和站负责人考试并取得了证书。

5月、6月每月底,组织试验人员进行专业培训学习。

(3)拌和站建设和验收

完成了3#拌和站的计量检定,编制完成了3#拌和站的验收请资料。

五、资料管理情况

试验室设资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。

六、存在的问题

1、人员水平参差不同,给试验工作带来了极大的困难。

2、进场材料送检不及时。

七、下半年的工作计划

1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。

6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。

9、继续学习并贯彻“一体化”方针。

10、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行检测。对于路基尽量选用A级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。

试验室个人总结 篇5

回顾这一年,在紧张和忙碌中20xx年已过去了,这一年里,新的试验场地一点点建设起来,从科室分布到电路布局,再到各个试验间的操作台设计,我们将一个个仪器摆放进来再一个个除尘、保养、运行、校准,再到资质评审顺利通过,这一件件工作,就像眼花缭乱的乐高零件,虽然搭建的过程辛苦又枯燥,但当我们最终完成了试验室的建设并顺利挺过评审的那一刻,我相信这里的每个人就像孩子看到自己亲手搭建出和电影里一模一样的城堡一样,内心充满成就和自豪感。在这一年里,有困难也有收获,既完成了个人的职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

一、年度工作总结:

本着强烈的主人翁意识,我从做好日常工作入手,从我做起,从现在做起,并持之以恒在本职工作中尽心尽力地做出成绩,我要不断提高自己的岗位业务,不断提高本职位的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一分耕耘,一分收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己的本职工作能够使我对待每一项工作,工作投入,有效利用工作时间,坚守岗位。保证按时完成领导交给我的任务,表现出我们试验人员的动手能力强,发扬了我们试验人员吃苦耐劳的精神。今年我主要负责的工作有:

1、参加了试验室新址的筹建、搬迁归置工作;

2、小草湖项目的交工验收工作;

3、S18线的资料及报告及签字等;

4、标准化手册的编制;

5、配合雷榕项目试验室质量监督检查;

6、参加内部业务培训2次;

7、参加科技部《科技质量手册》宣贯学习及上报科研课题项目申请书;

8、配合华光街项目进行料场取样工作,并完成易溶盐试验及报告70余个。

9、参加国家能力验证,并获得结果满意证书。

10、参加哈密项目工地试验室临时资质的评审。

11、参加自治区质监站的信用评价检查工作。

12、完成集料、化分、沥青等113个参数的模拟报告、比对及分析报告,完成试验室资质评审工作。

二、重点工作剖析:

在参加哈密项目试验室临时资质认证的那几天,我感受颇深,虽然那里环境艰苦,但每个人似乎被一股无形的力量紧密团结在一起,漫天的风沙并没有让在这里工作的同事们产生挫败感,它鼓舞着每一个人的士气,艰苦的条件像一条纽带把员工的心紧紧地连在了一起,每个人都尽着自己最大的努力,发挥力量,将企业目标与之融为一体,让企业目标成为企业全体员工为之主动奋斗的目标,在这里,我看见了一支优秀的团队,一支充满活力,团结又自信的团队,我相信身在这样的队伍中,我们的'企业一定会有好的发展。

在CMA认证工作,时间短、任务重,在完成认证工作的同时,还要完成其他检测任务以及能力验证、信用评价等工作,虽然很多工作细节做的不够完善,但大家都很有信心,能够顺利通过这一项项的考验,也正是在这样一次次的考验中,我们的技术水平得到了肯定,我们的队友彼此信任。任何一个企业、一个团队、一个项目,都不可能是孤单的一个人组成的,所有的参与者都是其中的一个“成员”,相互沟通、协调、配合是一切行动的基础。自信心是一种良好的心理状态,是建立个人和企业良好形象的必备素质,是塑造良好工作状态的一种积极暗示,一个具备充足自信的团体是敢于接受挑战、面对困难的。

三、工作中存在的不足:

回想这半年年的工作情况,工作中还存在着这样或那样的缺点,如各类规范学习还不够精不够细,服务质量还不是很高,工作思想还有待进一步进步。工地现场遇到的问题和技术难点没有及时和母体试验室的沟通,存在技术盲点,母体试验室擅长的检测业务和规范性细节在工地试验室没有得到普及,工地现场的技术难点和实战经验没有给母体试验室反馈,虽然各有所长,但没有得到共同进步。

技术力量储备不充分,很多工作集中在少数人手里,新人培养不及时,造成工作效率低下。工作缺乏创新意识,没能跟上公司近年来开拓创新的步伐,在收集合理化建议、创意金点子、科研开发等问题上,缺少行动力。

四、来年的工作计划及建议:

在以后的工作中,我将积极配合各部门做好工作衔接、多沟通、多交流,加强母体对工地试验室的技术交流及资料的收集整理、增加工地现场与母体试验室间的相互联动,多种途径增加技术沟通,解决现场遇到的问题和技术难点也是提升企业形象的最佳途径和提升员工技术水平的最好机会,只有多沟通,多了解工地现场的需求和技术难点,才能提升企业的核心竞争力,才能把握市场动向,快速提高企业效益。

及时完成领导布置的工作和任务,做好新员工的业务培训工作,加强新员工实操指导,为新员工多提供实习练手的机会,并加强日常监督,规范现场操作,在确保生产安全的情况下,帮助新成员尽早独立开展检测业务。建议进一步拔高各负责人专项业务能力,做到每个人都能独挡一面,为技术人员腾出手、拓开道,让技术人员专心投入技术工作,提高工作效率,跟上集团发展步伐,为公司快速提高效益。

在接下来的日子里,会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲,踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,着眼于大局,着眼于今后的发展,我要向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,努力在工作中更具有积极性、主动性和创造性。面临各种挑战中,争取日后取得更好的工作成绩。

试验室个人总结 篇6

转眼间,20xx年马上就过去了,距离我来到某某高速接近一年,为了能够制定更好的工作目标,我把工作情况总结如下:

一、主要经验与收获

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适自已的工作岗位;

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

3、只有坚持原则落实制度,认真监督管理,才能履行好监理工作;

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

二、确立工作目标,加强协作,加强质量监督

一年的工作结束,意味着下一年工作的重新开始。对明年,应进一步的学习和加强我作为一个试验员的岗位职责:

1、认真贯彻执行试验检测的`工作质量和检测仪器的使用工作质量标准,认真做好详细记录

2、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前有检查,事后有维护;

3、加强与现场监理配合,按规定频率在现场抽取试样,正确取样、备料;

4、严格按照技术规范要求,实事求是填写检测院士记录;

5、认真做好各类材料、半成品的检验和试验,对试验检测过程中出现的异常现象,即使向试验室主任汇报。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的工作能力。

试验室个人总结 篇7

光阴似箭,岁月如流,弹指之间上半年悄然已过。这半年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的`工作。总结上半年是为了更好、更顺利的完成上半年的工作。以下就是我对上半年的个人工作总结:

一、日常工种总结

1..每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。5.及时与现场沟通解决实际问题。6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。

二、试验室工程检测进展情况

半年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3;土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测组;以上试验均满足规范及设计要求。

三、存在不足方面

1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

2、工地服务还不到位,必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

在xx标试验室人员共同努力下,半年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这半年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。

试验室个人总结 篇8

光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:

一、试验室概况

因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。

二、综合管理情况

根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。

三、试验检测工作的开展情况

1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。

2、目前施工的`部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。

3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。

四、存在的问题

1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。

2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。

五、后期的工作计划

1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

试验室个人总结 篇9

1、20xx年全年工作的回顾

20xx年度试验室在项目部和公司工程质量检测所的领导下,在项目部各部门的配合下,试验室紧密紧紧围绕施工生产的主线,为工程质量保驾护航。试验室人员工作中积极主动、兢兢业业,严格把关,在试验室建设、试验室管理、资料管理、商品混凝土管理、混凝土外观质量控制、螺栓检测、钢梁质量验收、高拴施工控制、现场协作配合等各方面的工作取

得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题,现将20xx年度工作进行全面的总结。

图1 朝天门大桥效果图

1.1 试验室管理方面

在试验室管理方面,试验室就将20xx年度试验室管理最终的目标定位为检测所推行试验检测切块承包的样板试验室。为了实现这一目标,在主桥钢梁开始安装后,针对工程分为南、北两岸同时施工的特点,试验室对原有的管理模式进行了调整,实行了主任负责下的组长负责制,试验室实行分级管理,试验室主任对项目部和工程质量检测所负责,组长对试验室主任负责,

组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级管理,明确了每个人的责任,将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。

对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。20xx度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验配合比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4 组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。

1.2试验室建设方面

在试验室建设方面,两岸按照统一要求建设,建立了统一格式的台帐、记录、制度,所有规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标

识、挂牌上墙,试验仪器设备均进行了检定或校验,并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。

图2 挂牌上墙的试验室管理制度

为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,保质保量完成朝天门长江大桥

工程的试验检测工作,试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化,编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》,并分发到每个试验人员手中,使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。

在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后,通过努力,朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的.现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。

在人员队伍建设方面,试验室重视对所有人员个人能力的培养,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且基本无相关工作经历,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最基本的工作做起,每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进行抽查,观察其能否胜任,工作中不足的及时指正,经多次抽查符合条件的正式上岗。目前,所有人员均能独立上岗,较好的完成各自的工作内容。

1.3资料管理方面

在资料管理方面,为了进一步强化朝天门长江大桥工程技术资料管理,使试验资料资料符合档案馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市档案馆对施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了《朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法》,对资料填写、上报要求作了详细的规定。

对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。所有原材料到场检验合格后第一时间将质保书和检测报告交到了质检部,所有进场原材料、混凝土的资料,试验室分类建档,确保资料有案可查。

1.4 商品混凝土管理方面

为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。

在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。

1.5高强螺栓管理方面

钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。

为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的形式予以公布。

在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。

在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸E1~E7节间,北岸E1~E8节间施拧质量状况良好。

1.6技术创新、降低成本方面

在技术创新、降低成本方面,由于朝天门大桥设计寿命为100年,设计对混凝土耐久性提出氯离子含量、碱含量、抗拉强度、弹性模量、单轴抗压强度的控制要求和原材料的控制要求。混凝土配合比既要满足耐久性的要求,

试验室个人总结 篇10

年终岁尾,一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的.实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,尤其我们施工的是高铁,它对质量要求更高,我们试验任务就更重,在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

1、3月份进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。

2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

3、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

4、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作,及时给监理中心试验室送样。

试验室个人总结 篇11

光阴似箭,岁月如流,弹指之间20xx年悄然已过。这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着,虽然工作中遇到这样和那样的难题,但总算能顺利完成各项工作。作为试验室主任的我倍感责任重大,因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门,任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是公司被停业整改,一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。所以我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结20xx年是为了更好、更顺利的完成20xx年的工作。以下就是我对20xx年的个人工作总结:

一.日常工种总结:

1.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量,如发现问题及时指出并指导其纠正。

2.每天对工地进行巡查,深入施工现场,分析混凝土的质量,发现工地往混凝土加水的及时阻止。

3.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题,并对工地所提出的'一些合理要求进行技术改进收到工地施工人员的好评。

4.路基施工时每天有试验人员到现场进行压实度检测,检测不合格的严禁进行下一道工序施工。

5.及时与现场沟通解决实际问题。

6.组织试验人员培训。每个月进行一次集中培训,各项培训按计划圆满完成,试验人员的技能水平有不同程度提高。

二.试验室工程检测进展情况:

一年时间,本工地试验室完成检测工作情况:水泥64批次,代表数量29670.5t;钢筋原材45批次,代表数量1870.94t;焊件检测72组,粗集料61批次,代表数量24034m3;细集料55批次,代表数量21725m3; 土工试验18批次。完成混凝土配合比设计10次;完成地基承载力检测:48次;混凝土立方体抗压强度检测20xx组;以上试验均满足规范及设计要求。

三、存在不足方面

1、员工的思想教育方面还做不到位,部分员工对未来专业规划不明确无法安稳的工作。20xx年还要加强员工思想教育让其安心工作,只有让他们看到未来、看到希望才会认真的工作为公司做贡献。

2、工地服务还不到位,20xx年必须加强工地施工员的技术培训让他们提高工地服务质量。

3、混凝土原材料波动较大的情况下偶尔出现一些质量不稳定情况,这方面需要加强。

在XXXX标试验室人员共同努力下,一年里没有出现过一例混凝土质量事故,混凝土出厂试块的合格率达到了100%,同时也顶住了一些外来原因对原材料检测干扰的压力,但是我们坚持原则做事。这一年里我也认识到有很多不足的地方,这些都需要继续改进。 20xx年工作压力将会更大所以我必须一步一个脚印踏踏实实工作。

试验室个人总结 篇12

光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:

一、试验室概况

因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。

二、综合管理情况

根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。

三、试验检测工作的开展情况

1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的`厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。

2、目前施工的部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。

3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。

四、存在的问题

1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。

2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。

五、后期的工作计划

1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

试验室个人总结 篇13

光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:

一、试验室概况

因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。

二、综合管理情况

根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。

三、试验检测工作的开展情况

1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。

2、目前施工的部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。

3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。

四、存在的问题

1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。

2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。

五、后期的工作计划

1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

大家都在看