化工安全工作总结

知远网整理的化工安全工作总结(精选12篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

化工安全工作总结 篇1

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20xx年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1—9月份安全质量标准化工作:

安全管理方面

为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况

我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况

1—9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按"五定"原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、安全活动的开展

(1)安全生产月活动

20xx年6月份,我厂迎来了全国第8个"安全生产月",并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出"关爱生命,安全发展"的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动

一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;

二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故"三对待"原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在"关爱生命,安全发展"的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了"安全生产月"的`宣传教育活动。

三是在厂小礼堂举办"安全生产月"既"大干四个月"文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。

(2)安全效能监察活动

我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。

(3)安全生产"三项行动"及"百日安全活动" 6月—12月是我厂安全生产"三项行动"及"百日安全活动"时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。

3、本质安全体系的建立与实施

为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以"风险预控"为核心的本质安全管理,出台了"苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件"、"苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施"、"风险预控管理表"等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。

4、职工的安全教育培训我厂于

20xx年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约名职工。先后举办了期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育VCD光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。

化工安全工作总结 篇2

自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单介绍一下我在XX年做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作

去年9月,我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班,《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个a级要素和51个b级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。

XX年7月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于XX年12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。

二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验

在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

三、正确处理好人际关系

在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

四、对化工厂今后工作的建议

希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多地发现优点,鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励。

不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。

化工安全工作总结 篇3

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现单位统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对单位建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证单位安全生产目标的完成。现将我单位安全标准化工作总结有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任

1、单位领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员按照安全标准化要求逐条进行研究,查找存在的问题,制定了安全标准化工作方案,下发各部门,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。

2、将安全标准化工作与单位职工工资挂钩,纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。发动单位全体职工积极参与,使这项工作按规范要求开展。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行。

二、强化基础工作,规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对单位安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《安保制度》及各种值班制度等共计修订完善安全规章制度五大类108项,并下发各下属各部门贯彻执行。

2、对值班日志、检修日志、安保值班表及自查整改台帐等进行了规范整理,并开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。

3、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使单位各部门人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

4、单位把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。结合单位实际,制定了《生产安全事故应急救援预案》,完善了单位应急预案体系,提高了单位职工风险意识和应急处置能力。

三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

按相关法律法规及标准要求,单位制定了具体的安全整治标准,要求相关部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以部门为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的'安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

四、定期进行自评,不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程,是单位管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过单位管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

化工安全工作总结 篇4

7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959、06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

1、领导重视是达标的基础

这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

2、理论与实践相结合

重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

3、破除门户观念

组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

4、全员参加安全标准化活动

安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的'变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

5、班组建设与安全标准化相结合

班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。

6、发挥核心骨干的作用

班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

7、强调规范管理

对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。

8、加强现场监督

试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

9、结束语

我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作。

通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

化工安全工作总结 篇5

20xx年,化工公司深入落实科学发展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,不断提高企业本质化平安水平,先将今年所做的工作总结如下:

一、建立考核机制,落实平安责任

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,根据国家相关的政策法规要求,公司建立和不断完善了平安生产机制和平安规章制度,落实了平安责任制,并层层签订了平安生产目标管理责任状,把平安生产目标责任落实到部门、班组和岗位。

公司领导能坚持每天召开生产调度会,听取平安生产工作汇报,及时掌握平安生产的情况,研究新情况,解决新问题。加大了对平安目标、平安事故、三违现象的考核力度,对现有的平安生产规章制度依据新的法律法规并根据安监总局186号文的.要求进行了全面梳理、评审,并进行了修改和完善,同时能根据相关制度严格执行,对违章作业从严处分,已累计考核违章25起,处分金达一万多元。

二、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,落实管理责任,每月重点对各车间的电器、机械设备、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。对查出的隐患以隐患整改通知书的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各车间每周对所属岗位进行平安隐患的排查,并及时进行整改到位。目前已累计查出事故隐患148处,整改148处。

三、加大平安生产投入,确保生产装置平安、经济运行

加大对平安生产的投入,一是对对氨加氢车间生产工艺进行了改造,投入局部资金增加了一些设备,增加了一些连锁,使生产更加平安可靠;二是对各车间配备了一些应急救援器材和防护用品;三是注重职工的平安教育和培训工作,增添了一些培训器材和用具;四是组织职工外出参观学习,学习一些先进的平安管理经验。

切实加强职业健康管理。公司能在醒目的位置设置三栏一卡,对生产岗位进行了职业危害因素的检测,并对生产岗位的所有职工进行了职业健康检查。在可能发生的急性职业损伤场所设置了冲洗设施,及时发放劳动保护用品,建立好职工职业健康档案。

公司能足额提取平安经费,不断改善平安、环保条件,缴纳了风险抵押金〔30万元〕和雇主责任险。

四、夯实根底,平安标准化工作有序推进

1、加强企业平安生产管理机构建设

公司今年对平安管理机构做了调整,成立了平安部,设立了专职平安员,增加了平安管理人员。公司现有平安管理人员9名,注册平安工程师2名,并将平安管理人员送至安监部门进行培训,取得了相应的资格证书。同时,公司还鼓励职工参加国家平安注册工程师的考试,对取得证书的予以奖励。

2、强化各项根底工作,健全各类工作台账。能按照《泰州市危险化学品企业平安生产档案管理方法》的要求对平安根底台账进行管理。

4、坚持公司领导干部带班制度。每天公司领导能做到轮流值班,并做好值班记录,各车间也配备了相应的管理人员参加值班,以应对突发事故的发生及应急处置。

5、加大平安生产教育培训力度。今年有2名主要负责人、5名平安管理人员、44名特种作业人员、131名危化操作人员依法参加了培训,并取得相应的证书,做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级平安培训,经培训合格前方可上岗。

化工安全工作总结 篇6

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20xx年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:

安全管理方面

为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况

我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况

1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按"五定"原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、安全活动的开展

(1)安全生产月活动

20xx年6月份,我厂迎来了全国第8个"安全生产月",并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出"关爱生命,安全发展"的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的'各类事故,按照事故"三对待"原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在"关爱生命,安全发展"的红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了"安全生产月"的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办"安全生产月"既"大干四个月"文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。

(2)安全效能监察活动

我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。

(3)安全生产"三项行动"及"百日安全活动"

6月-12月是我厂安全生产"三项行动"及"百日安全活动"时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。

3、本质安全体系的建立与实施

为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以"风险预控"为核心的本质安全管理,出台了"苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件"、"苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施"、"风险预控管理表"等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。

4、职工的安全教育培训

我厂于20xx年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约名职工。先后举办了期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育VCD光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。

化工安全工作总结 篇7

20xx年,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,进一步健全安全机制,完善责任体系,落实安全基础,保障我司生产实施和经营活动顺利开展。现将我司20xx年第一季度安全生产工作总结如下:

一、认真开展元旦、春节节前安全检查,落实值班安排。

结合我司实际和元旦、春节期间安全生产的'工作特点,对生产场

地、材料仓库、办公场所等重点区域进行检查,发现问题及时整改。在施工的范围,做好围蔽防护,设置安全警示标志,防止行人和车辆出现交通意外事故。加大维护巡检力度,特别加强对重点片区的维护管理,及时消除安全隐患,确保安全。

节日期间,我司严格执行假日期间的值班制度和事故报告制度,安排专人值班。

二、深入细致开展安全检查工作,确保安全措施落到实处。

三、开展节后复工安全教育培训,加强员工安全意识,提高公司安全机制。

四、下阶段工作设想。

1. 认真分析当前安全生产新形势,要求各部门落实一系列的安全

生产措施;

2. 对各种安全设施进行清点,及时进行维修、添置;

3.继续抓好安全生产,加强巡检力度,杜绝安全事故发生;

化工安全工作总结 篇8

为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:一、安全文化建设基本情况

(一)、加强领导,全员参与,提高认识

古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了20xx年“安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。

(二)、加大投入,明确责任,完善制度

1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:,安全科电话:

2、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订《安全目标责任状》,落实安全责任。

3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。

4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。

6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。

(三)、加强教育,加大检查,加大投入

1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的`培训,通过考试取得了安全资格证书。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。

2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态,“三违”现象大大减少,保障了煤矿安全生产平稳运行。

3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理,通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式,排查治理了52处隐患。在季融期到来之前,对防排水设备设施(采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟)各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造,矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。

4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作,形成会议纪要并转发了《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》,在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动,加大了上路巡查和违章处罚的力度,已查处违章车辆30台次,并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光,有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为,源头治理超速工作初显成效,为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。

5、在职业健康卫生方面,矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境,其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上,矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品,并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。今年煤矿里又新购置了3台洒水车,加强对露天矿采场、排土场的运输干线和支线进行洒水降尘,并利用粉尘监测仪对重要地点的粉尘浓度进行定期监测,以便及时采取防降尘措施。

6、各级管理干部下基层。认真履行各自的安全生产责任制。检查现场存在的问题。及时发现问题,按矿分级管理办法落实整改、验收,直至问题彻底解决,确保“督办、通报、约谈、追责”四项制度落实到位。对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改,并严格落实“反馈、备案、督办、销号、通报”五项闭合制度。落实责任,明确任务。确保问题的整改落实率达到100%。

7、加大安全投入。今年的安全费主要用于露天矿的安全质量标准化建设,包括采区的台阶、边坡、出入沟改造;另外还有采空区回填、霍拉盆地面排水系统改造、矿区综合防尘等。

8、深入推进安全质量标准化建设。狠抓露天采剥工程质量,突出抓了工作平盘、台阶、边坡,对安全设施、交通运输等辅助工程统一了标准,不断提高创建标准,逐步提高采剥工程质量,推动露天矿质量标准化整体上水平。

(四)、开展“安全生产月”活动

1、在“安全生产月”期间安全科组织基层人员在生产区和厂前区共悬挂安全条幅6幅,树立安全刀旗20面。张贴安全标语50张,安全宣传挂图300余张,在厂区大力营造安全氛围。

2、组织开展了一次“安全生产月”职业卫生知识答题活动,共有450余名职工参加了答题。

3、组织员工集中观看了《安全发展、预防为主》、《常见违章事故典型案例剖析系列片》、《精选“三违事故”典型案例剖析》系列《国内最新特大火灾事故案例精选》和《违章事故案例警示录》等安全录像片活动。

4、安全咨询宣传日,组织各单位开展了安全签名活动,共有600余名员工参加了签名,组织各单位安全员发放安全知识宣传单800余张,广泛深入宣传安全生产知识,树立全员安全生产责任意识。

5、“安全生产月”活动期间,各单位开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动,三违现象明显减少;人人参与事故隐患和安全隐患大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除事故隐患,在工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

6、认真开展安全风险评估,及时消除重大安全隐患。成立风险评价小组,各单位在“安全月活动”期间开展了安全风险评估活动,及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患,各单位共评出中等及以上风险240处、查出设备隐患62项,按照“五落实”的原则,及时整改,确保安全生产。

(五)指导到位,内涵丰富。

1、在煤矿安全文化创建和推进工作中,各级主抓安全文化创建工作的领导和工作人员都能积极深入到各个单位,认真指导具体创建活动的开展,使全矿安全文化创建工作快速推进,并初步显现出了丰富的内涵。

2、矿领导深入一线召开现场会。向基层单位交流推广先进经验,能够站在本质安全、实质安全的高度来抓安全文化创建工作,能够站在事关煤矿安全和发展的高度来考虑创建活动,积极参与创建的热情较高。

3、矿工也能深刻认识和理解煤矿安全文化创建的内涵,人性化管理凸显,如:夏季的时候机关工会、团委组织共青团员深入砖厂为生产一线的工人送西瓜、送水降温。煤矿免费制发统一标识的工作服,矿工对岗位隐患风险和防范知识掌握到位;全矿人人重安全、人人抓安全的意识浓烈。安全文化创建工作从标准示范到其他同步推进,进展平衡。

4、古莲河露天煤矿古霍公路危险地段两旁都设置了防护栏和路标,三角地带设置了安全宣传标语版,生产作业现场设置了安全宣传标语牌。安全生产的各个环节,无不与安全文化宣传理念相衔接。

二、安全文化创建存在的问题

古莲河露天煤矿安全文化创建工作虽然总体工作取得了一定的效果,但在工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

一是对安全文化的认识不到位。创建工作中,有的单位还没有真正认识和理解安全文化创建的重要意义,还片面地只认为是走形式、搞花架子,在工作中存在应付了事的思想,对创建活动不重视,创建活动仅仅停留在挂几块宣传牌匾和写几条横幅上,在一定程度上影响了创建工作的质量和效果。

二是工作进展不平衡。主要体现在两个方面:一方面是各单位之间的工作进展不平衡。在创建工作中,有的单位大张旗鼓,创建活动如火如荼,但是有的单位对创建工作进展慢,认识还比较模糊,动作也比较缓慢;通过现场检查看,有的单位在标准创建上还存在差距,有的示范创建质量较高,有的示范单位却创建标准低,还起不到示范作用。这些都势必影响全矿创建活动的进展。

三是创建标准不到位。有的单位安全文化创建质量不高,或是标语书写的七扭八歪;或是很大一面墙挂很小的一排横幅;或是安全生产常识手册和岗位风险说明牌等只是制作,没有发到职工手中,更没有达到让职工熟知熟会。主要原因是单位对创建工作的要求不高,存在应付了事的思想,导致创建标准低,没有展现出安全文化的应有效应。

四是工作总结填报不及时。各单位普遍存在工作进展情况总结不到位,填报不认真、不及时的现象。在填报推进表时,对各项工作完成情况只是含糊其辞地填报“正在进行”等。不能用准确的数字来实事求是地反映各项工作的实际进展情况。有的单位做了很多工作却不能认真地总结上报。这种情况给领导小组办公室及时汇总全矿创建工作进展情况带来一定的难度。

三、下步工作打算

为了进一步开展好安全文化年创建工作,在下步工作中能够针对创建活动存在的问题,采取更有利的措施,进一步加强安全文化年的创建工作推进力度,确保全面完成安全文化创建任务。

一要进一步抓好提高认识。重点加强对安全文化创建认识不高、创建活动进度慢的单位督导,加强教育引导,全面提高对安全文化创建的精神实质和重大意义的认识,使各单位能够切实把安全文化创建工作当作加强煤矿安全生产,打造本质安全的大事来抓,必须不折不扣地完成安全文化创建工作任务。

二要严格考核验收,以点带面,总体推进。进一步加快对全矿安全文化年创建标准示范单位的验收工作,本着对照标准,严格把关的原则,逐条按标准条件进行打分,对不合格单位按层级管理考核办法进行扣分,尤其对存在走形势、走过场,不能让煤矿安全文化在煤矿职工中真正入脑入心开展的单位,要加大处罚力度。从而进一步促进全矿创建活的开展。加大工作力度,推动工作进展步伐,以点带面,总体推进。

三要进一步加强指导。在加大各单位指导推进力度的同时,各单位必须进一步抽调业务能力强、素质高的精兵强将来加强对各单位安全文化创建工作的指导,确保每个单位都要指导到位,避免出现由于创建质量低导致验收不过关、推倒重来的重复创建现象的发生。

四要突出加大安全文化长廊建设的推进力度。积极督导各单位结合煤矿实际,制定安全文化长廊建设的具体落实方案,加快建设进度,原则上每单位建设封闭式安全文化长廊不少于20%,力争使安全文化建设亮点突出,效果明显。

化工安全工作总结 篇9

一、强化主体责任,落实目标考核

战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:

一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

二、完善规章制度,制定技术标准

一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。

《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。

《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。

《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。

三、加强教育培训,提高安全意识

安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。

1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训

20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。

入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。

另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。

灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。

2、持证上岗

为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。

在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。

灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。

3、专项培训

企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:

1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。

2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。

3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。

4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。

4、文化建设

我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:

一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。

二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。

三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。

四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。

五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。

四、辨识风险事件,完善应对措施

对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。

风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:

1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。

2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,I级风险4项,II级风险2项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,I级风险20项,II级风险1项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。

通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。

五、排查治理隐患,保障生产安全

我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。

对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。

20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。

通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。

六、严格工程观测,确保运行安全

紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。

20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。

检查最终形成文字记录148篇,建筑物巡视检查记录1本,大坝安全巡检与维修记录专册1本。

全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。

七、强化台账管理,推动部门达标

工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。

通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。

八、悉心听取意见,力促改进与提升

2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。

尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。

化工安全工作总结 篇10

为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:

一、安全文化建设基本情况

(一)、加强领导,全员参与,提高认识

古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了2010年 “安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力。

(二)、加大投入,明确责任,完善制度

1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:0457-2812262,安全科电话:0457-8924028

2、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订《安全目标责任状》,落实安全责任。

3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。

4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“一条龙”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。

5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。

6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。

(三)、加强教育,加大检查,加大投入

1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训,通过考试取得了安全资格证书;。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。

2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,严惩“三违”行为,杜绝重复出现。通过各种形式的安全检查,把隐患消灭在萌芽状态,“三违”现象大大减少,保障了煤矿安全生产平稳运行。

3、隐患排查治理。结合年初以来开展的各项安全活动全方位进行隐患排查治理,通过岗位自查、互查、联检、抽查等方式,排查治理了52处隐患。在季融期到来之前,对防排水设备设施(采场外拦水坝、截水渠及坑内水沟)各采区工作面推进情况提前进行了维修、维护和改造。通过利用霍拉河盆地地表河流水系对矿区防排水人工疏导沟渠的改造,矿区内已形成了完整的防排水网络和系统。

4、矿内运输、公路交通。成立了组织机构专题研究治理原煤运输车辆超限超载工作,形成会议纪要并转发了《黑龙江省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》,在全矿范围内展开了“源头治超”工作。针对原煤运输司机的酒后驾车、超载超速、露天采场内违章停车等行为开展了安全宣传教育活动,加大了上路巡查和违章处罚的力度,已查处违章车辆30台次,并将违章车辆利用电子屏在调度楼公开曝光,有力地震慑了运输车辆只重效益、漠视行车安全的冒险行为,源头治理超速工作初显成效,为进一步深入开展道路交通运输安全整治工作奠定了基础。

5、在职业健康卫生方面,矿里近年来投入了大量资金治理矿区生产作业环境,其中用于采空区回填、复垦绿化和生产运输干线古霍公路硬化等工程就投入了7000余万元。在个体防护上,矿里统一为接触粉尘的作业人员配备了安全帽、防尘口罩、作业服等防护用品,并享受定期发放木耳和健康检查等福利待遇。今年煤矿里又新购置了3台洒水车,加强对露天矿采场、排土场的运输干线和支线进行洒水降尘,并利用粉尘监测仪对重要地点的粉尘浓度进行定期监测,以便及时采取防降尘措施。

6、各级管理干部下基层。认真履行各自的安全生产责任制。检查现场存在的问题。及时发现问题,按矿分级管理办法落实整改、验收,直至问题彻底解决,确保“督办、通报、约谈、追责”四项制度落实到位。对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改,并严格落实“反馈、备案、督办、销号、通报”五项闭合制度。落实责任,明确任务。确保问题的整改落实率达到100%。

7、加大安全投入。今年的安全费主要用于露天矿的安全质量标准化建设,包括采区的台阶、边坡、出入沟改造;另外还有采空区回填、霍拉盆地面排水系统改造、矿区综合防尘等。

8、深入推进安全质量标准化建设。狠抓露天采剥工程质量,突出抓了工作平盘、台阶、边坡,对安全设施、交通运输等辅助工程统一了标准,不断提高创建标准,逐步提高采剥工程质量,推动露天矿质量标准化整体上水平。

(四)、开展“安全生产月”活动

1、在“安全生产月”期间安全科组织基层人员在生产区和厂前区共悬挂安全条幅6幅,树立安全刀旗20面。张贴安全标语50张,安全宣传挂图300余张,在厂区大力营造安全氛围。

2、组织开展了一次“安全生产月”职业卫生知识答题活动,共有450余名职工参加了答题。

3、组织员工集中观看了《安全发展、预防为主》、《常见违章事故典型案例剖析系列片》、《精选“三违事故”典型案例剖析》系列《国内最新特大火灾事故案例精选》和《违章事故案例警示录》等安全录像片活动。

4、安全咨询宣传日,组织各单位开展了安全签名活动,共有600余名员工参加了签名,组织各单位安全员发放安全知识宣传单800余张,广泛深入宣传安全生产知识,树立全员安全生产责任意识。

5、“安全生产月”活动期间,各单位开展了反违章指挥、反违章作业和反违反劳动纪律的活动,三违现象明显减少;人人参与事故隐患和安全隐患大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除事故隐患,在工作中力争杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

6、认真开展安全风险评估,及时消除重大安全隐患。成立风险评价小组,各单位在“安全月活动”期间开展了安全风险评估活动,及时排查生产系统、作业现场、关键装置、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患,各单位共评出中等及以上风险240处、查出设备隐患62项,按照“五落实”的原则,及时整改,确保安全生产。

(五)指导到位,内涵丰富。

1、在煤矿安全文化创建和推进工作中,各级主抓安全文化创建工作的领导和工作人员都能积极深入到各个单位,认真指导具体创建活动的开展,使全矿安全文化创建工作快速推进,并初步显现出了丰富的内涵。

2、矿领导深入一线召开现场会。向基层单位交流推广先进经验,能够站在本质安全、实质安全的高度来抓安全文化创建工作,能够站在事关煤矿安全和发展的高度来考虑创建活动,积极参与创建的热情较高。

3、矿工也能深刻认识和理解煤矿安全文化创建的内涵,人性化管理凸显,如:夏季的时候机关工会、团委组织共青团员深入砖厂为生产一线的工人送西瓜、送水降温。煤矿免费制发统一标识的工作服,矿工对岗位隐患风险和防范知识掌握到位;全矿人人重安全、人人抓安全的意识浓烈。安全文化创建工作从标准示范到其他同步推进,进展平衡。

4、古莲河露天煤矿古霍公路危险地段两旁都设置了防护栏和路标,三角地带设置了安全宣传标语版,生产作业现场设置了安全宣传标语牌。安全生产的各个环节,无不与安全文化宣传理念相衔接。

二、安全文化创建存在的问题

古莲河露天煤矿安全文化创建工作虽然总体工作取得了一定的效果,但在工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:

一是对安全文化的认识不到位。创建工作中,有的单位还没有真正认识和理解安全文化创建的重要意义,还片面地只认为是走形式、搞花架子,在工作中存在应付了事的思想,对创建活动不重视,创建活动仅仅停留在挂几块宣传牌匾和写几条横幅上,在一定程度上影响了创建工作的.质量和效果。

二是工作进展不平衡。主要体现在两个方面:一方面是各单位之间的工作进展不平衡。在创建工作中,有的单位大张旗鼓,创建活动如火如荼,但是有的单位对创建工作进展慢,认识还比较模糊,动作也比较缓慢;通过现场检查看,有的单位在标准创建上还存在差距,有的示范创建质量较高,有的示范单位却创建标准低,还起不到示范作用。这些都势必影响全矿创建活动的进展。

三是创建标准不到位。有的单位安全文化创建质量不高,或是标语书写的七扭八歪;或是很大一面墙挂很小的一排横幅;或是安全生产常识手册和岗位风险说明牌等只是制作,没有发到职工手中,更没有达到让职工熟知熟会。主要原因是单位对创建工作的要求不高,存在应付了事的思想,导致创建标准低,没有展现出安全文化的应有效应。

四是工作总结填报不及时。各单位普遍存在工作进展情况总结不到位,填报不认真、不及时的现象。在填报推进表时,对各项工作完成情况只是含糊其辞地填报“正在进行”等。不能用准确的数字来实事求是地反映各项工作的实际进展情况。有的单位做了很多工作却不能认真地总结上报。这种情况给领导小组办公室及时汇总全矿创建工作进展情况带来一定的难度。

三、下步工作打算

为了进一步开展好安全文化年创建工作,在下步工作中能够针对创建活动存在的问题,采取更有利的措施,进一步加强安全文化年的创建工作推进力度,确保全面完成安全文化创建任务。

一要进一步抓好提高认识。重点加强对安全文化创建认识不高、创建活动进度慢的单位督导,加强教育引导,全面提高对安全文化创建的精神实质和重大意义的认识,使各单位能够切实把安全文化创建工作当作加强煤矿安全生产,打造本质安全的大事来抓,必须不折不扣地完成安全文化创建工作任务。

二要严格考核验收,以点带面,总体推进。进一步加快对全矿安全文化年创建标准示范单位的验收工作,本着对照标准,严格把关的原则,逐条按标准条件进行打分,对不合格单位按层级管理考核办法进行扣分,尤其对存在走形势、走过场,不能让煤矿安全文化在煤矿职工中真正入脑入心开展的单位,要加大处罚力度。从而进一步促进全矿创建活的开展。加大工作力度,推动工作进展步伐,以点带面,总体推进。

三要进一步加强指导。在加大各单位指导推进力度的同时,各单位必须进一步抽调业务能力强、素质高的精兵强将来加强对各单位安全文化创建工作的指导,确保每个单位都要指导到位,避免出现由于创建质量低导致验收不过关、推倒重来的重复创建现象的发生。

四要突出加大安全文化长廊建设的推进力度。积极督导各单位结合煤矿实际,制定安全文化长廊建设的具体落实方案,加快建设进度,原则上每单位建设封闭式安全文化长廊不少于20%,力争使安全文化建设亮点突出,效果明显。

化工安全工作总结 篇11

十月份,我队紧紧围绕“精品二矿”建设,稳步推进安全质量标准化工作。为促进质量标准化水平上台阶,我队在加强设备的预防性检修,确保斜巷运输系统安全运转的同时,对管辖区域内各片盘及轨道,认真排查修缮;各个车场与充电硐室进行认真清扫,车房电缆吊挂整齐;坚持定期对各卫生区域冲尘;定期对管辖区域内的各部绞车进行仔细检查,确保质量达标效果。各车场片盘配备冲尘牌板并建立冲尘记录;各部绞车片盘悬挂了安全警示牌板;备品备件与电车电瓶组做到了整齐码放。

一、参加人员:

徐宏伟李国佩赵全进尤水才赵亚辉

蒋理科张培翟国胜王平安

二、质量标准化检查结果:

九月份针对我队所属各区域工作严格按照安全质量标准化要求认真进行检查,验收。并针对庚三系统、己二系统、庚一系统和各班组生产区域进行严细的排查考核进行总结与整改

。1、庚三系统:

⑴庚三头部轨道杂物过多;

⑵庚三头部绞车下一地辊转动不灵活;⑶庚三二部绞车下一电棒不亮;

⑷庚三三部有一处地辊杂货较多;⑸庚三-240车场有一处道尖螺丝松动;

评分结果:91分。针对庚三头部地辊转动不灵活,对包机人罚款100元。2、己二系统:

⑴己二头部皮带绕道杂货较多;⑵己二头部绞车房内电缆吊挂乱;⑶己二060扳道器不能使用;

⑷己二二部因潮气太大,送话器经常不能使用;⑸己二-240挡车杠有毛刺;评分结果:90分。3、庚一系统:

⑴庚一头部120车场有一轨道接口轨缝大于5mm;⑵庚一040风巷口往下70米轨道水平、方向两项指标超标;

⑶庚一二部绞车处沙箱沙少;⑷庚一二部轨道有一电棒不够亮;⑸庚一090有一地辊转动不灵活;

评分结果:88分。针对庚一二部区域环境及文明生产不合格对区域负责人给予100元罚款。

庚一系统本月安全质量标准化工作有所欠缺,工作效率不高、设备巡查工作不够细致,还存在些须小隐患未能及时

发现处理,在下一步工作中还需加大加强检查整改力度。因此给予庚一系统扣除100分内部综合考评分,并计入月底工资考核。

三、安全质量标准化工作情况:

1、己二060运送综采支架

此次运送支架重量重,车数较多,并且排好号不能乱,造成下放过程中很有难度。为确保己二060运送综采支架过程中的安全进行,我队特别重视运输系统轨道状况及支架运输中线路的吊挂、巷道情况,制定了运送综采支架安全措施,将贯彻到每一个人,使安全理念深入人心。为我队完满完成己二060运送综采支架的任务做好坚实的.基础。

2、组织大班维护人员对庚三、庚一、己二各系统绞车、开关、跑车防护装、充电柜、供电电缆等电器设施进行供电评价,和防失爆检查,查出隐患及时整改排查,杜绝重复隐患的发生。更换庚三轨道、己二轨道等电棒棒管,为运输工创造良好的工作环境;检修庚一、庚三系统跑车防护装,并进行定期试验,确保安全设施灵敏可靠。本月共大修电机车3台,给-86大巷电机车换电机,给庚三二部更换电机车,定期给蓄电池加蒸馏水,确保电机车设备完好。

四、安全质量标准化工作不足之处:

根据我矿现有的运输条件,战线较长。目前还存在有些地段地鼓及巷道不直等现象,造成道面不平弯曲,给安全运输带来较大的影响,给质量达标工作带来一定的难度。

我队管理的轨道回风巷较多,区域内灰尘较大,而我队经常为冲尘找不到水源而发愁。

五、下月安全质量标准化工作计划安排要点:

为认真落实全煤企业文化示范基地创建与安全质量标准化工作,下月我队除了认真严格落实完成各项安全生产任务,还将加大设备隐患排查与强制设备检修管理力度,加强职工教育,强化区队管理。并将针对上述不足之处与矿安排的兄弟单位和队伍进行紧密配合,完善处理所存在的问题。抓质量、促达标,确保全煤企业文化示范基地创建工作有序开展。

1、庚三二部部分轨道坡度缓慢问题

庚三二部更换为大绞车,由于部分轨道坡度缓慢,离绞车约300米处,长达40米的轨道坡度仅为4度,为了保证绞车安全高效运行,需要进行拉底调整轨道坡度,矿上停产期间每天八点班作业,需外围人员6人;窝底地段(往皮带暗斜下段约40米)需矿安排外围人员6人协助处理;

2、己二水沟清淤事情

己二上车场总回风(己二皮带绕道)到己二充电柜因水沟深度及宽度不足以满足我队冲尘打扫卫生时的流水量,且水沟淤泥达30~40mm厚,水经常从排水沟内溢出,需矿协调其它单位将排水沟扩宽、挖深和及时清理淤泥;

己八车场七灰口处至己二充电硐室(含西斜井底)因水沟淤泥过多,我队用水需冲尘时,经常水从排水沟内流出要,需清淤厚度30mm厚,清淤时用矿车装好,防止淤泥往外溅,并适当的加强水沟的排水能力,以免造成运输不畅;

3、西斜井问题

西斜井上段130米处道床沉陷严重,黄泥带突出,水平偏差大,重车时水平偏差可大于100,需矿安排人员及时处理,同时还需清挖水沟,以免水进道心,造成轨道基础虚,运输大件时,由于大件重,极易造成掉道及斜巷运输事故。

化工安全工作总结 篇12

本年度公司认真贯彻落实各项安全生产法律法规,落实安全生产责任制、全年未发生重大生产安全、环保事故,圆满完成了年初制定的安全环保工作目标,现总结如下:

一、落实各级安全责任制,加强责任制考核

年初,公司领导亲自制定安全生产管理目标,对目标层层进行分解,层层签订安全责任书,切实做到一级抓一级,一级对一级负责,各级部门时刻牢记安全关系到企业的生存与发展,关系到每个家庭的幸福,每月公司安环部门根据考核方案,对各部门进行考核。通过考核促进了各部门主体责任意识的提高,使安全工作能有序展开,持续改进并落实到实处。

二、开展各类丰富多样安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处置技能。

1、年初,在全公司开展了一次“生命有限 安全无限”全员安全教育培训。并进行了考试。受到了良好的效果,员工的自我保护意识有了明显提高,违章现象明显减少。

2、为了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀请防火中心的老师到我公司开展消防安全培训,公司共有52人参加了培训。

3、积极参加由总工会和安监局牵头的“安康杯”竞赛活动,获得了优胜奖。

4、加强对新入厂员工和外来进厂作业人员的上岗安全教育培训,并进行考核,考核不合格的不准上岗作业。至本月总计有158名外来人员和83名新入厂员工参加了培训和考核。

5、按照国家有关规定继续加强对公司负责人、安全管理人员及特种作业人员的资格培训和复审工作。本年度对公司二名负责人进行了新取证的培训,对3名公司负责人进行了资格复审培训,对4名专职安全管理人员肯1名特种设备管理人员和9名特种作业人员进行了资格复审。

6、组织三批公司基层重要岗位人员参加化工园区的应急处置技能培训,并在本年度化工园区举行的有31个公司160名人员参加的应急处置技能比赛中取得了团体第二名的成绩,在重型防化服着装竞赛中取得冠军;在三人三带出水比赛中取得第三名;受到了领导的表彰。

三、认真组织各种形式的安全检查,落实安全隐患排查制度。

公司每月开展各项三级安全检查,对查出的各类安全隐患都严格按照“四定原则”进行整改,确保整改的`效果。全年公司级共检查出一般安全隐患28起,落实整改28起。查出重大隐患2起,落实整改2起。整改率达到100%。公司安环部将各级部门的安全隐患治理工作与月度奖挂钩。并作为年度考核的依据。确保了全年度安全生产目标的实现。

四、加强公司重大危险源的制度建设和监督管理。

1、公司根据应急管理中存在的问题,对危险化学品重大危险源管理制度重新进行了修订,并完善了重大危险源档案及重大危险源监控措施实施方案。

2、为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条列》,2009年6月30日上午十时,公司开展了一次规模较大的应急演练,公司总经理高度重视,为了提高应急演练的质量和效果,亲自组织各部门主管召开了应急演练协调会议,对本次演练计划进行了详细的审议,提出了修订意见。各个应急分队队长分别组织本队人员召开了会议,对修订后的预案进行了认真的学习,准备和检查了各类应急物质,并到现场实地进行了勘察和预演。演练结束后又亲自召开总结会议。这次演练提高了应急指挥部的协调能力,提高了应急队伍的应急处置能力。同时也反映出以下问题:

(1)应急物质配备不足,特别是个体急防护用品配备数量不足,如重型防化服和空气呼吸器。

(2)水源压力不足,给救援工作带来很大的困难。上述问题必须要尽快解决。

五、加强作业现场监管,严格作业审批制度,确保人员安全。

作业现场是各类事故的多发地带,为了加强作业现场的作业安全,公司严格作业审批制度,特别加强对受限空间作业、易燃易爆区动火作业的监督管理,全年未发生一起因动火作业、临时用电作业、登高作业、受限空间作业等的安全生产事故。

六、建立环境管理体系,促进公司环保工作,确保无环境污染事故的发生。

根据公司总经理的总体部署及企业发展的需要,10月公司通过了ISO14001环境体系的认证,在整个体系的认证过程中,公司有关部门密切合作,对存有环境污染隐患,进行了初步的整治,取得了明显的效果,同时各生产部门的环保意识有了明显的提高。

回顾这一年我公司的安全工作情况,虽然在09年公司未发生一起人身伤亡事故,但公司整体的安全形势依然比较严峻,各类小的工伤事故重复发生,安全文化建设任重道远;应急管理工作落后。上述问题有待在今后的工作中予以解决。

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