项目安全评估报告

知远网

2025-03-14报告

知远网整理的项目安全评估报告(精选12篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

项目安全评估报告 篇1

20xx年上半年已经过去了,我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下,项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,狠抓安全措施落实,发挥群策群力,保证了安全生产,实现了上半年安全无事故的管理目标,现将我标段20xx年安全生产工作总结如下。

一、认真落实安全生产责任制度

项目部成立安全生产领导小组,明确项目经理为安全生产第一责任人;坚持“管生产必须管安全”“管技术必须管安全”,动员项目部全体人员落实安全管理;层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书共计69份;实行风险抵押金和“安全一票否决制度”,加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度,将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩,通过以上各项措施,使安全工作得到有序开展。

二、制定安全管理制度和目标

1、依据国家有关安全生产的法律法规,结合项目部的实际情况,编制了安全培训制度、安全生产检查制度、安全生产费管理制度、安全生产会议制度等23项管理制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理,为实现年度安全管理目标保驾护航。

2、依据项目部的安全管理目标,制定项目部年度安全管理目标。

①杜绝重大因工伤亡责任事故、重大火灾事故和重大质量责任事故,以及10万元以上的生产事故。

②项目经理和安全生产专职管理人员持证上岗率100%。

③因工重伤事故率≤0.5‰。项目部对安全管理目标进行了职责分解,制定了相应的管理措施和管理方案。

三、注重安全宣传教育培训和安全交底工作

1、通过安全例会、设立警示标牌、张贴标语、张挂横幅、播放安全教育碟片等多种形式进行安全宣传教育,进一步提高了全员安全意识和法制知识。

2、认真落实安全教育培训制度,特别是岗前“三级”教育培训,培训办卡人员为441人。

3、加强对特种作业人员的安全教育培训。

4、对所有的分部分项工程都进行针对性的.安全技术交底或安全知识培训,截至目前安全交底19份,安全教育11次。

5、组织对安全管理人员和一线作业人员进行考核,试卷考核2次,安全知识竞赛2次。

6、为了提高全体员工的安全意识我项目部专门设立了广播站一个,广播站设在综合办公室。

四、把好安全考核机制

1、在选择劳务施工队伍时择优选用,对劳务队伍及民工的资质、技术水平、设备状态等进行严格的审查,确保特种作业人员持证上岗。

2、加强农民工台帐管理,班前安全活动台帐有记录有措施,特殊工种台帐齐全有效,爆炸物品审批规范、监管得力,安全管理体系运行正常。

3、加强施工过程考核,和各级安全管理人员及施工队长签订安全管理协议书。

五、突出安全工作重点

1、根据工程施工内容,项目部提前组织对危险源进行调查、辨识、评价,共识别危险源130条,其中临时用电、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高边坡作业、桥梁作业等重要危险源7项,针对一般危险源和重要危险源分别制定相应安全技术措施和应急方案及预案。

2、针对辨识出的危险源,将现场施工管理作为安全管理的核心工作,专门召开了3次专项安全管理专题会议,并进行告知取得了良好的效果。

3、施工过程中,严格把握好“四个关键”,即。

①抓好“关键时间”(交接班前后2小时,节假日前后3天,指挥人员更换前后1周,吃饭前后半小时,受表扬或批评后24小时,凌晨2—5时),树立“全天候”的安全意识,加强对相关作业人员的思想教育,消除关键时间对安全的影响。

②抓好“关键部位”,对重要危险作业实施重点监控。

③抓好“关键人员”,对关键岗位的人员加强安全教育培训,特殊工种保证100%持证上岗。

④抓好“关键设备”,对特种机械等实行重点管理,要求证照齐全有效,操作人员符合持证上岗要求。

六、加强现场监督管理和隐患排查治理工作

1、项目部设立安环部,并设立安全总监1名、安环部长1名、专职安全员11名。

2、制定安全检查制度,在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查,对检查出的问题及时下发安全生产隐患通知单,定人、定时间、定措施落实整改,保证各项措施整改到位,对整改不力或者重复发生的安全问题予以罚款,截止到目前以发现问题并下发安全隐患整改通知16次。

3、严格按照安全隐患排查治理方案每月组织对生产、生活区进行安全隐患排查共计13次,对排查出的安全隐患根据危险级别确定是否列入整改目标,并确定整改措施和相关责任人,对整改情况进行跟踪检查,确保整改目标的实现。

七、完善各项应急预案

根据各分项工程的特点及各级领导部门对安全的防范要早准备、早启动、早布置、早落实的要求,项目部结合本年度工程的实际情况,制定完善了各种应急预案,成立了专门的应急组织机构,项目部领导坚守一线24小时值班,为减少事故的发生和造成的损失起到了保障作用。从今年工程施工情况来看,由于各项工作从组织上、制度上、措施上得到认真落实,未造成安全事故损失,为今后的相关工作积累了经验。

八、实施施工现场安全生产保证体系

项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求,进行精心的策划,组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度,作为指导项目安全管理的纲领性文件,并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。

在下半年的工作中,我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节,进一步完善各项管理机制,努力实现从人治向法制的转变,使安全管理工作更上一个台阶。

项目安全评估报告 篇2

黄石高速公路新增辛集东互通工程保障公路、公路附属设施质量和安全技术评价报告编制项目采购项目的潜在供应商应在河北冀科工程项目管理有限公司212办公室获取采购文件,并于2022年11月17日09点00分(北京时间)前提交响应文件。

一、项目基本情况

项目编号:HBJKZBCG-2022-184

项目名称:

采购方式:竞争性谈判

预算金额:4.0000000万元(人民币)

最高限价(如有):4.0000000万元(人民币)

采购需求:

针对本项目编制质量和安全评估报告,具体详见竞争性磋商文件。

合同履行期限:5日历天

本项目(不接受)联合体投标。

二、申请人的资格要求:

1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;

2.落实政府采购政策需满足的资格要求:

本项目专门面向中小微企业采购。落实执行政府采购促进残疾人就业、支持监狱和戒毒企业、扶持不发达地区和少数民族地区等相关政策。

3.本项目的特定资格要求:

(1)投标人需具有工程咨询单位甲级资信证书。

(2)通过“信用中国”等公开渠道查询,未被列入失信被执行人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大税收违法失信主体;(以开评标现场查询结果为准)

(3)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的.同一招标项目投标。

三、获取采购文件

时间:2022年11月14日至2022年11月16日,每天上午8:30至12:00,下午14:00至17:30。(北京时间,法定节假日除外)

地点:河北冀科工程项目管理有限公司212办公室

方式:现场领取。凡有意参加投标者,携带以下资料的原件及加盖公章的复印件一套:

1)法定代表人身份证明书、身份证或法定代表人授权委托书、被授权人身份证;

2)营业执照及相应资质证书。于河北冀科工程项目管理有限公司212办公室(河北省石家庄裕华区槐中路244号)购买竞争性磋商文件。

售价:¥300.0元(人民币)

四、响应文件提交

截止时间:20xx年11月17日09点00分(北京时间)

地点:

五、开启

时间:2022年11月17日09点00分(北京时间)

地点:

六、公告期限

自本公告发布之日起3个工作日。

七、其他补充事宜

本公告发布媒体:中国政府采购网

八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:

地址:

联系方式:

2.采购代理机构信息

名称:

地址:

联系方式:

3.项目联系方式

项目联系人:

电话:

项目安全评估报告 篇3

20xx年上半年已经过去了,我标段在公司、管理处、总监办、驻地办、管理部以及各级领导的关心和大力支持下,项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,狠抓安全措施落实,发挥群策群力,保证了安全生产,实现了上半年安全无事故的管理目标。

一、认真落实安全生产责任制度

项目部成立安全生产领导小组,明确项目经理为安全生产第一责任人;坚持“管生产必须管安全”“管技术必须管安全”,动员项目部全体人员落实安全管理;层层签订安全生产责任书和安全生产承诺书共计69份;实行风险抵押金和“安全一票否决制度”,加大对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度,实行每月对各类管理人员进行安全生产责任制考核的制度,将个人的效益奖金和安全考核结果直接挂钩,通过以上各项措施,使安全工作得到有序开展。

二、制定安全管理制度和目标

1、依据国家有关安全生产的法律法规,结合项目部的实际情况,编制了安全培训制度、安全生产检查制度、安全生产费管理制度、安全生产会议制度等23项管理制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理,为实现年度安全管理目标保驾护航。

2、依据项目部的.安全管理目标,制定项目部年度安全管理目标。

①杜绝重大因工伤亡责任事故、重大火灾事故和重大质量责任事故,以及10万元以上的生产事故。

②项目经理和安全生产专职管理人员持证上岗率100%。

③因工重伤事故率≤0.5‰。项目部对安全管理目标进行了职责分解,制定了相应的管理措施和管理方案。

三、注重安全宣传教育培训和安全交底工作

1、通过安全例会、设立警示标牌、张贴标语、张挂横幅、播放安全教育碟片等多种形式进行安全宣传教育,进一步提高了全员安全意识和法制知识。

2、认真落实安全教育培训制度,特别是岗前“三级”教育培训,培训办卡人员为441人。

3、加强对特种作业人员的安全教育培训。

4、对所有的分部分项工程都进行针对性的安全技术交底或安全知识培训,截至目前安全交底19份,安全教育11次。

5、组织对安全管理人员和一线作业人员进行考核,试卷考核2次,安全知识竞赛2次。

6、为了提高全体员工的安全意识我项目部专门设立了广播站一个,广播站设在综合办公室。

四、把好安全考核机制

1、在选择劳务施工队伍时择优选用,对劳务队伍及民工的资质、技术水平、设备状态等进行严格的审查,确保特种作业人员持证上岗。

2、加强农民工台帐管理,班前安全活动台帐有记录有措施,特殊工种台帐齐全有效,爆炸物品审批规范、监管得力,安全管理体系运行正常。

3、加强施工过程考核,和各级安全管理人员及施工队长签订安全管理协议书。

五、突出安全工作重点

1、根据工程施工内容,项目部提前组织对危险源进行调查、辨识、评价,共识别危险源130条,其中临时用电、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高边坡作业、桥梁作业等重要危险源7项,针对一般危险源和重要危险源分别制定相应安全技术措施和应急方案及预案。

2、针对辨识出的危险源,将现场施工管理作为安全管理的核心工作,专门召开了3次专项安全管理专题会议,并进行告知取得了良好的效果。

3、施工过程中,严格把握好“四个关键”,即:

①抓好“关键时间”(交接班前后2小时,节假日前后3天,指挥人员更换前后1周,吃饭前后半小时,受表扬或批评后24小时,凌晨2—5时),树立“全天候”的安全意识,加强对相关作业人员的思想教育,消除关键时间对安全的影响。

②抓好“关键部位”,对重要危险作业实施重点监控。

③抓好“关键人员”,对关键岗位的人员加强安全教育培训,特殊工种保证100%持证上岗。

④抓好“关键设备”,对特种机械等实行重点管理,要求证照齐全有效,操作人员符合持证上岗要求。

六、加强现场监督管理和隐患排查治理工作

1、项目部设立安环部,并设立安全总监1名、安环部长1名、专职安全员11名。

2、制定安全检查制度,在施工过程中严格按照检查制度进行监督检查,对检查出的问题及时下发安全生产隐患通知单,定人、定时间、定措施落实整改,保证各项措施整改到位,对整改不力或者重复发生的安全问题予以罚款,截止到目前以发现问题并下发安全隐患整改通知16次。

3、严格按照安全隐患排查治理方案每月组织对生产、生活区进行安全隐患排查共计13次,对排查出的安全隐患根据危险级别确定是否列入整改目标,并确定整改措施和相关责任人,对整改情况进行跟踪检查,确保整改目标的实现。

七、完善各项应急预案

根据各分项工程的特点及各级领导部门对安全的防范要早准备、早启动、早布置、早落实的要求,项目部结合本年度工程的实际情况,制定完善了各种应急预案,成立了专门的应急组织机构,项目部领导坚守一线24小时值班,为减少事故的发生和造成的损失起到了保障作用。

从今年工程施工情况来看,由于各项工作从组织上、制度上、措施上得到认真落实,未造成安全事故损失,为今后的相关工作积累了经验。

八、实施施工现场安全生产保证体系

项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求,进行精心的策划,组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度,作为指导项目安全管理的纲领性文件,并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。

在下半年的工作中,我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节,进一步完善各项管理机制,努力实现从人治向法制的转变,使安全管理工作更上一个台阶。

项目安全评估报告 篇4

根据省安检局、交通厅《关于印发道路旅客运输企业安全生产状况评估评分(试行)的通知》精神,按照省市安监部门、交通主管部门的要求,以及xx运业的总体工作布置,结合我站自身安全生产管理工作实际,逐条逐项对照标准,严格自查、自纠,做实完善基础资料,全面落实各项管理制度和措施。现将我站自查报告汇报如下:

一、车站概况

xx运业xx车站于200x年x月x日按照xx市人民政府统一要求搬迁城内汽车站而开业营运,是运业的下属分公司,车站占地面积55亩,建筑面积4000平方米,站前广场10000平方米,停车场面积16000平方米,能同时容纳200余台车辆停放(其中:发车位22个,发车位面积958平方米),候车厅面积439平方米。该站日发送班车能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,车站现有经营线路40余条,进站参营车辆403台,日发班次350班,日均发送旅客量5000人次,线路营收达3500万元/年。班车可直达xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周边区乡。

从业人员年末人数89人,其中:正式职工85人,临时工4人;管理人员人,持证上岗人员人。有本科以上学历人,大专学历人,中专学历人;有职称人员人。

二、高度重视,严格自查

xx运业集团非常重视安全管理工作,在运业集团的安排布置下,我站积极开展工作,落实责任,并各司其职,扎实工作,力争力争评估工作一次成功。对安全机构设置、制度建设、资金保障、装备配置和宣传教育等方面严格自查,找不足,增加改进措施,完善管理,提升管理质量。

1、安全管理总体工作

认真贯彻xx运业“以人为本,诚信敬业,安全舒适,永续超越”的方针,本着对旅客的生命和财产安全,对企业及员工高度的态度,全面认真贯彻执行国家《安全生产法》和车站《安全管理制度》,坚持“安全弟一,预防为主”的工作方针,突出安全生产的源头管理,狠抓行车安全、“五不出站、六不运行”“三品”检查、路检路查、安全生产“三包”责任制等安全防范工作,努力推进我站的生产经营及安全管理的基础建设,巩固安全生产的稳定形势。

全面实行安全分级管理,执行一票否决制度,狠抓安全生产管理落实,保证优质服务;改善我站安全运输状况,保持企业安全生产形势稳定;制定安全生产管理措施,杜绝重特大事故发生,不突破政府部门事故控制指标;不出现受政府部门或新闻媒体通报批评现象。

2、突出安全生产管理工作重点,特别是安全过程管理

(1)全面贯彻国家《安全生产法》,把企业安全生产纳入合法化、规范化、制度化的经营轨道。

(2)突出行业重点,抓好道路运输安全生产工作,积极推进安全生产和安全管理的专项治理整顿,坚决整治制度执行力度差、制度坚持不经常等违规、违章行为。

(3)进一步建立健全安全生产机构,明确职责,落实责任,全面落实安全生产责任制。

(4)加强安全生产的宣传教育和员工培训,提高从业人员的安全意识和做好安全生产的工作能力。

(5)推广安全生产典型,不断总结经验,加强安全生产管理队伍建设。

(6)切实抓好安全生产的检查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,严肃处理事故肇事者和责任人。

(7)切实落实安全生产管理经费,严格执行安全生产责任考核制度,责任到头,奖罚分明。

(8)切实加强道路旅客运输业每年一度的“黄金周”、“百日安全生产竞赛活动”,结合我站安全生产的形势,认真开展安全生产的自查自纠工作,对事故多发期要做到心中有数,制定并落实行之有效的安全管理防范措施,严肃认真进行整改,坚决消除一切安全隐患,严防各类事故的发生。

3、安全生产教育培训

(1)根据我站的实际情况,组织安排员工,尤其是例检、出站检查、安检岗位人员的安全生产法律法规知识的教育、宣传、培训和考试工作。年度不少于12次。

(2)结合全省道路旅客运输安全生产状况评估工作,进行安全生产法律、法规及上级有关安全生产文件精神等方面的普及教育和学习。

(3)利用“全国安全生产周”、“百日安全生产活动”,认真贯彻“五不出站”管理规定,加强对驾乘人员的安全教育。

(4)结合年度考核,加强对例检、出站检查、安检岗位人员的培训,进一步规范岗位操作规程,同时开展岗位练兵和安全知识竞赛,提高全员的业务技能和管理水平,达到安全生产的管理目的。

培训方式包括:

(1)我站组织中层管理人员和专职安全管理人员集中培训,并进行考试。

(2)职能部门对重点岗位人员采取集中组织培训和安全例会学习教育相结合的`方式,进行安全生产法律法规的培训学习。

培训内容包括:

(1)贯彻《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等有关于道路客运安全生产法律法规。

(2)传达上级文件精神,学习《安全管理制度》、《安全例检制度》、“五不出站”等制度。

(3)以典型的事故案例为题材,组织员工开展专题安全教育活动,深刻吸取教训,坚决克服松懈麻痹思想,做到警钟长鸣。

4、安全生产检查执行情况

(1)认真坚持每月一次的定期安全检查制度,领导带队,严格把关,严肃查处安全生产中存在的隐患,纠正违章违规行为。

(2)坚持每周一次的安全抽查制度,查处隐患,发给整改通知书,限期整改。

(3)积极配合上级领导对我站的安全检查工作,对上级领导在检查中提出的整改要求,要及时安排、落实、督办。

(4)做好运业集团安全生产检查记录。

5、加大资金和设备的投入,提升安全管理质量和水平

车站的硬件设施投入到位,仅安检机就投入40余万元,配备专用安全稽查车一辆,安全宣传投入到位,全站制作多幅宣传标语和警示牌,日常安全所需经费实行实报实销。

6、完善各类应急救援措施,建立健全应急救援体系

车站按照管理部门要求,先后制定了《黄金周高峰期旅客输运方案》、《防洪渡汛处置预案》和《消防应急预案》以处置消防、防洪等突发事件,并进行了演练,做到分工明确、行动及时、救援得力。

项目安全评估报告 篇5

尊敬的各位领导、同事:

回顾这一年以来的工作经历,严格按照公司及项目部制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化现场安全管理。一直以积极的态度投入工作中,现将一年以来的主要工作做如下汇报:

一、20xx年基本工作内容:

1、坚持学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,本着对企业负责,对员工负责的态度,勤恳工作,把理论和现场经验相结合,不断完善充实自己。

2、按规范管理,明确自己的管理责任,紧盯现场不放松,重点对高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等施工风险较大的施工作业做好管控。每天进入现场第一件事就是对整个现场的安全设施、机械设备、临时用电等进行认真排查,对存在的隐患能马上整改的立刻解决,对不能解决的就及时协调现场施工负责人安排整改,在xxxx项目施工x个月以来,通过专项检查、日常检查、月度检查累计排查隐患xxx项,立即整改xx项,协调中队及项目后整改21项。每周四都配合局项目部和业主、监理等单位进行施工现场安全大检查,针对检查出的问题进行分析总结和整改措施的落实反馈,并对三违施工人员进行安全教育。开工之初,土建分包人员对安全检查带有抵触情绪,通过面对面的交流、手把手的教,以自己的实际行动感召他们,使其在意识上有所触动,进而在行动上也再逐步改变和进步。

3、及时落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强施工现场安全管理,保证生产处于最佳安全状态。对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高处作业、吊装作业、脚手架及模板拆除作业、沟下作业等危险性较大的作业,严格执行作业许可管理制度,累计办理各项作业许可235份。对照作业许可实行每天工作前检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示教育提醒,强调必须先落实各项现场安全措施的`必要性,保证施工正常、安全的进行。

4、积极开展“安全教育”培训,为提倡公司对安全生产方针政策、法律法规,普及安全知识,提高员工安全素质的要求,进一步落实安全生产责任制。根据有关要求,及时对新入场员工进行安全教育培训,讲解施工注意事项,通过血淋淋的事故案例警示教育,使员工切实感受到事故带来的危害和给事故者造成的无法弥补的伤痛。由于各土建分包队伍人员流动频繁,全年累计培训达695人/次。认真执行安全技术措施、安全操作规程,针对具体施工情况对施工人员进行有针对性的安全培训和安全交底,并检查落实安全技术措施,纠正一切违章指挥、违章作业和不安全状态,做到检查有记录,发现问题及时处理不留隐患。

5、加强与现场员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对屡教不改的违规行为绝不心慈手软,对典型生产事故案例进行学习分析,培养岗位员工安全意识。针对土建作业各单体施工,在有针对性学习脚手架搭设及拆除和高处作业等施工规范的基础上,坚守岗位时刻提醒和监督他们的工作状况,对不安全现象及时纠正,积极教育,使员工得知“安全工作”的重要性,以此保证了他们的人身安全,真正做到安全防护到位,确保一切工作都在安全稳妥的前提下有序进展。

二、存在的问题

1、土建分包队伍人员素质参差不齐,管理难度较大,专业知识欠缺。

2、自身的工作经验还存在不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有一定差距。

三、20xx年的工作计划

1、围绕项目建设、生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位,避免类似问题重复发生。

2、继续加大力度做好对施工现场的安全管控,继续做好与各土建分包队的沟通交流和培训,争取使其在现场安全管理水平上有大的提升。

3、踏踏实实办好上级领导交给自己的每项工作。

四、自我评价、今后努力方向:

通过这段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为中队和分公司、公司的长久发展贡献自己的力量。

以上是我一年以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。

最后对一年来关心和支持帮助我的领导、同事表示诚挚的谢意!

项目安全评估报告 篇6

为了进一步加强核与辐射的安全监管,确保辐射环境安全,针对20xx年医用射线的安全和防护状况进行了年度评估,具体评估如下:

我诊所现有医用诊断X射线设备2台,其中口内压片机一台,口腔CT机一台,放射科工作人员1人,使用本单位X射线设备。

现对20xx年度具体辐射安全工作和防护状况评估和报告如下:

一、 辐射安全和防护设施的运行和维护

放射科有X线机房一间,机房配置有辐射防护门、辐射警告标志等辐射防护设施。机房及其附属防护设施,经检测符合国家放射防护标准,并经平顶山市监测站环境影响评价,同意在医院内使用。

20xx年,辐射安全和防护情况指定专人负责检查和记录。检查每月一次。辐射防护情况自查后,在《辐射防护工作定期检查记录》上记录。每月自查的内容包括:X射线装置的使用、运行、故障、停用、检修和完好情况;机房防护门、防护窗完好情况;工作指示灯和电离辐射警示标志完好情况;防护用品的使用和完好情况;辐射防护安全操作规程和防护制度执行情况等。20xx年,每月辐射防护工作自查结果良好,射线装置未发生故障,使用正常;辐射防护用品完好,正常使用。20xx年度内,未发现射线装置故障现象。

二、 辐射安全防护制度

诊所的辐射管理制度包括:放射科工作制度,放射防护安全保卫制度,放射工作岗位职责,X光机的操作流程,放射诊疗设备维护维修制度。放射防护人员培训计划,放射性监测方案,射线装置辐射事故应急预案等。

20xx年在医院放射防护委员会的领导下,在县环保局及卫生监督所有关部门的指导下,医院相关辐射管理制度健全。对制度的执行情况,有科室兼职辐射防护人员进行自查,每月一次,同时接受卫生监督所等相关部门以及医院职能部门的日常检查。医务人员自身防护方面,日常工作时,要求检查病人时隔室操作,禁止直接暴露在照射野内,辐射工作人员均规范佩戴个人剂量计,对个人年接受外照射的剂量进行准确监控。

在辐射对健康潜在影响的告知方面,在放射科机房门前张贴关于X线辐射相关方面的警示及安装红色警示灯。

(三)辐射工作人员变动及接受辐射安全和防护知识教育培训情况;

我院暂无工作人员变动,对工作人员均采取持证上岗,加强了从事射线工作人员的教育培训。

(四)场所辐射环境监测和个人剂量监测情况及监测数据;

我院使用Ss-x9010Dpro-3DEX光设备,严格按照要求进行个人防护,配有个人防护辐射监测仪,定时向南京瑞森辐射安全科技有限公司进行检测,有检测记录。同时对我院机房进行了环境辐射剂量监测,并发放了检测报告书。

(五)辐射事故及应急响应情况;

我诊所制定了对各种辐射事故及应急响应的应急预案,并成立以院领导为组长的'预防辐射事故的应急小组。

(六)存在的安全隐患及其整改情况:

我诊所的X光室严格按照上级主管部门意见及国家的各项法律法规组建,经上级部门及我工作人员的自查,未发现不安全隐患。

(七)其他有关法律、法规规定的落实情况:

我诊所工作人员严格按照国家的各项法律、法规操作,任何工作人员都不得违反规定,对工作人员定期组织学习和培训。

评估结果:

在20xx年一年中我诊所严格遵守法律法规,按规章制度进行操作,未发现任何不安全隐患和违规操作情况,未受到任何违纪处罚。

项目安全评估报告 篇7

自从20xx年xx月进场以来,我就明白了来到标段的使命及职责,因为我是一个专职安全员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。管理标段安全以来,我对本标段的安全生产管理工作有了必须的认识体会,其具体如下:

一、加强标段项目部全体员工的安全防范意识

落实安全生产职责制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大职责性事故,减少一般事故的发生,确保标段全年无安全事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一个员工,是每个员工都牢固树立安全职责重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则:

1、建立健全安全领导小组

2、完善相关安全制度,签订职责状

在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据相关的安全职责制度要求,签订了安全生产目标职责状的签订工作。安全生产目标职责状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,构成一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。

3、建立健全安全管理台账

(1)对各类安全管理台账进行分类归档。

(2)安全管理台账要专人管理。

(3)安全管理台账要规范记录。

二、作为一个安全员的基本素质—“德”

不管是作为普通人还是安全员,首先你的品德要好,从我进标段以来,同事及领导对我的评价都很好,我平时礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅仅能够内化个人的价值选择和价值确定,不断丰富我们的精神世界,还能够增进人与人之间的信任度。

三、作为一个安全员的'基本素质—“勤”

作为一个专职安全员,首先就要“勤”,其表现在:

每日早上进行安全交底。

每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及容易发生危险地段进行巡视。

经常对员工进行安全教育,经过播放安全纪录片或安全宣传栏的形式,让员工了解安全的重要性。

日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。

加强运输车的护理、保养与检修,对驾驶员进行安全知识教育。

四、作为一个安全员的基本素质—“绩”

“安全第一,警钟长鸣”。标段为了抓好“安全”工作,成立了安全领导小组,制定了安全生产职责状,安全生产规章制度,安全事故。在场地四周,办公区、生活区以及容易发生危险的地方,都竖起了相关的安全标志标牌。

为了提高员工的安全意识,根据“五个一”安全管理制度,每一天由专职安全员向施工人员讲解施工中应注意的安全事项,并检查安全防护措施是否到位。同时每一天要对施工现场进行巡视,重点检查危险部位是否存在安全隐患。发现隐患后要立即进行整改,及时消除安全隐患。施工安全员每一天要坚持写“安全生产日志”。每月开一次安全生产会,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的经验,进行总结,同时布置下个月的安全生产工作计划。

五、隐患及采取的措施

1、项目部及其场站建设:

①场地整平阶段所需施工车辆的运输安全隐患,项目部派遣专职安全员进行指挥交通。

②在项目部建设完成以后,项目部临时用电、防水防火等方面,项目部派遣专职安全员每一天在项目部及场地进行排查,发现安全隐患后立即上报,项目部并制定了一些方案,如临时用电方案,防洪防火方案,并定期召开安全会议,会议一般资料是安全员对前一段时间工作的总结,并协助项目部经理认真落实安全生产职责制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全职责书》,努力实现项目部安全生产目标。

2、反击破:

20xx年xx月我项目部反击破正式投入生产,此后我项目部安全隐患增加,为此我项目部增加安全人员,经过每日安全巡视及时了解安全生产情景。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

六、自评

20xx年项目部在安全管理工作中虽然取得了必须成绩,但对于领导的要求还存有必须差距,在以后的工作中,我将严格按照分管领导要求,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自我能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,为实现全年无安全事故,保障人民群众生命财产安全和大广高速标段顺利施工作出更大贡。

项目安全评估报告 篇8

为加强支行安全保卫工作,及时发现和消除安全隐患,支行安全保卫工作领导小组对支行的安全保卫工作、安全保卫制度执行情况、安防设施基本情况、消防知识培训及演练、自助设备、自助银行安全措施、计算机安全管理等方面的工作开展了全面自查,现将自查情况汇报如下:

一、高度重视,确保工作落实到位

支行成立了安全保卫、案防工作、消防安全、计算机系统安全、突发事件应急工作领导小组等,以加强支行的安保工作领导。各领导小组由支行行长担任组长,副行长担任副组长,各部门负责人为小组成员,领导小组下设办公室(与综合管理部合署办公),行长为安全保卫工作的第一责任人,并明确了副行长为分管行领导,综合部经理为兼职保卫干部。

二、认真开展自查工作

1、签订目标责任书。

为切实落实安全保卫工作的目标责任,支行逐级签订了《案件防控、安全保卫、消防目标责任书》,即行长与各部门负责人签订责任书,各部门负责人与本部门员工签订责任书,明确了工作中应当承担的具体责任和目标。支行严格执行“一票否决制”,并将安全保卫工作纳入绩效考核。

2、加强教育培训,强防范意识。

支行每月组织全行员工、驻勤保安开展消防、安全、警示教育学习,并结合支行年初制定的安全学习计划进行安全防范、规章制度、职业道德等知识的培训,20xx年共开展了四次应急演练(一季度消防演练及应急预案知识问答;二季度自助设备区域防抢应急演练;三季度营业部门前群众性骚乱应急演练;四季度防抢应急演练),20xx年一季度开展了消防逃生应急演练。从而让员工掌握了相关的规章制度、基本防范技能、正确的操作规范和程序,以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用,并使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

3、严格遵守规章制度。

营业网点坚持双人临柜,通往柜台的通勤门能够按照规定即开即锁;自卫器具放于随手可取的隐蔽处;现金出纳柜台按要求按照了防弹玻璃及防护板;无超负荷用电现象,UPS电源能自动切换供电;监控设备能24小时正常运行,且录像能保持90天以上;自助设备区域检查一日三查制度,其监控设备能清晰的看到客户的面部及出钞口;员工能够熟练使用消防设施、器材;能够坚持在下班前进行安全检查,下班时关闭营业厅电源;严格执行非临柜人员进出柜台的.相关制度。在款箱交接、上门收款、早晚接送库、资金解缴均能坚持双人交接,款箱均置于监控下完成,交接登记完整、清楚;设立了独立的网络设备间,并安装了防盗安全门,钥匙由支行综合管理部负责管理,进入机房均进行了登记。

4、加大案件防控工作力度。

支行根据总行和分行的部署,认真开展案件防控工作。一是认真开展案件风险滚动式排查,各部门定期对本部门的业务进行自查,将检查出的问题形成台账并落实责任人进行限期整改,并将自查情况形成报告交支行综合管理部。二是积极参加分行组织的“学制度、强执行、查漏洞、除风险”的专项活动。专项活动从学习开始,采取平时自学、定期集中学习的方法进行学习、培训,并对各项业务进行了逐一排查,将自查的情况形成了报告上报XX分行,接受并通过了上级的专项检查。

项目安全评估报告 篇9

一、工程概况:

工程名称:沙雅县17所乡村“双语”幼儿园建设项目第一标段建设地点:沙雅县托依堡镇、二牧场

建设单位:沙雅县教育局

建设投资:425.8万元

建筑规模:2621.51m2

结构类型:砖混结构,地上一层

勘察单位:新疆岩土工程勘察设计研究院

设计单位:新疆四方建筑工程设计有限公司

施工单位:沙雅县永盛建筑安装工程有限责任公司

监理单位:巴州智诚工程项目管理服务有限公司库车分公司工程安全监督站:沙雅县质量、安全监督站

二、工程施工安全情况:

本工程一开始,施工方根据项目对周边环境进行的评估,制定了切实可行的安全操作计划,并有详细的安全责任制度,对工人也进行了三级安全教育,各种标示牌张贴悬挂到位,有专业的安全施工组织设计,临时用电专门有实施方案,现场检查也达到规范要求。基础施工阶段,在强夯过程中注意了人与机械的协调作业,对强夯回填进行了严格控制,对回填砂的'颗粒,垃圾含量回填高程,拉运和碾压工具做了详细的要求,很好的注意了过程安全控制。基础钢筋、模板混泥土施工在严格按照设计图纸及施工规范要求的前提下保证了结构的安全性,操作人员严格按照安全规范要求进行操作,工人戴安全帽,临边人员佩安全带,确实保证了基础工程没出现安全事故也没有留下安全隐患。

三、工程安全监理情况:

在安全监理方面,依照国家相关的法律、法规及本地区政府有关安全质量批示文件,承建单位施工合同及安全施工组织设计,对开工时对安全质量问题进行监理,且具有针对性地进行整改,不断完善安全质量体系。采取审核、协助、巡查提示的方法,开展安全生产监理工作。

1、按照《JGJ59-99》标准,施工安全防护措施基本落实,安全措施及记录审核通过,施工现场告示牌、警示牌基本到位等。

2、工作接地接零均采用TN-C-S系统,实行“三级配电、二级保护”。做到了“一机、一闸、一箱”。且配电箱上锁,有专职电工看管。

3、施工用电接地电阻,经测定不大于0.4欧姆,符合规范要求.在配电系统中断及末端进行重复按地保护。

4、配电箱闸具,熔断器参数与设备匹配,安装符合要求,且照明电有漏电保护装置。

5、外电电缆线架设大于安全距离,电缆线材质符合要求。

6、搅拌机架设有防护棚,且经检修后运转正常。

7、施工及管理人员戴好安全帽,系好安全带。

8、专职安全员经培训考核,且持证上岗。特种作业工已持证上岗。

9、机具、设备安全防护符合《JGJ59-99》标准。

10、项目部安全生产管理体系框图已上墙,有安全领导小组结构图。

11、建立、健全安全生产责任制,各级人员责任制。

12、配有专职安全员,且落实到人。

13、现场有安全标志及总平面布置图。

14、标志牌按照总平面布置图指定位置在现场具体布置完毕。

四、安全评估

本工程在施工过程中,严格按照设计图纸及施工规范要求,确保了工程结构没有质量安全隐患的存在,严格按照《JGJ59-99》标准要求对现场各种安全作业进行了规范,在整个工程实施期间,未出现任何安全事故。

项目安全评估报告 篇10

为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展,推动“两污”项目建设,按市建设局(普建电发〔20xx〕34号)文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全,为进一步加快我县“两污”项目前期工作,特制定县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下:

一、垃圾处理厂设施项目实施情况

垃圾处理厂工程项目建设单位是县诚净环卫有限责任公司,发改委批复文件号为云发改投资〔20xx〕391号,投资总额2247万元。当年投资1123.5万元,日均处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米。

(一)县垃圾处理场经地质部门按有关设计阶段的要求,深度进行勘察后认为拟建场地交通便利,有水泥路通往,离县城仅3.5公里,周边无长期居住的村寨,场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象,适宜项目建设。

(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价是51.42万元。

(三)申报审批阶段,时间年4月20日至年5月31日完成垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的'施工招标工作,以中标单位签订施工合同,并确定工程监理单位。

(四)目前上级拨款为40万元(大写:肆拾万元整),已经投入前期费用:

1、地质勘查费

2、环评费

3、可行性研究报告费

4、初步设计费

5、设计招标代理服务费,合计:123.63万元(大写:壹佰贰拾叁万陆仟叁佰整)。

(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。

二、污水处理设施项目实施情况

污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里。

(一)县污水处理场拟选址距离县城5公里郊区,南垒河的下游,有方便的交通,周围无长期居住的村寨,对人畜饮水不会造成污染。

(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价为191.31万元。

(三)可行性研究报告阶段,时间年3月20日至年6月20日完成县污水厂可行性研究报告并完成评审。初步设计审判阶段,年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计,年8月20日至年9月20日完成县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程,同时完成污水处理费的价格调整工作。

(四)目前投入前期费用:

1、地质勘查费;

2、环评费;

3、可行性研究报告费;

4、初步设计费;

5、设计招标代理服务费,合计:250万元(大写:贰佰伍拾万元)该项目还没有取得上级拨款。

(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。

按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。“两污”项目的档案由专人管理,做到两污资料不丢、不缺。两污项目目前累计投入资金373.63万元,其中生活垃圾处理工程投入123.63万元,污水处理工程投入250万元。上级拨款使用额已经大大超出,所以恳请上级部门在资金上给以大力的支持。

我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全,让这一项惠民工程的已早日完成。

项目安全评估报告 篇11

我司对xx消防安全评估,按照消防法律法规、消防技术标准。公正、公平、公开的原则进行评估,评估结果真实有效。

一、单位概况及消防安全基本情况:

xx位于xx号,主楼x栋,占地面积x平方米,建筑面积x平方米,主楼地下x层,地上x层。建筑设置了室内外消火栓系统,自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统、防排烟系统。于x年x月x日通过公安消防机构建筑工程消防设计审核,x年x月x日通过公安消防机构建筑工程消防验收,x年x月x日通过公安消防机构开业前消防安全检查合格并投入使用。

二、评估内容:

1、xx场所的`消防合法情况;

2、制定并落实消防安全制度、消防安全操作规程、灭火和应急疏散预案情况;

3、xxx消防安全管理人、专(兼)职消防管理员、自动消防系统操作人员情况,组织开展防火检查、防火巡查及火灾隐患整改情况;

4、xxx员工消防安全培训和“一懂三会”知识掌握情况,消防安全宣传情况,定期组织开展消防演练情况;

5、消防设施、器材和消防安全标志设置配置以及完好有效情况,消防控制室值班及自动消防系统操作人员持证上岗情况;

6、电器产品、燃气用具的安装、使用及其线路、管路的敷设、维护保养情况;

7、疏通通道、安全出口、消防车通道保持畅通情况,防火分区、防火间距、防烟分区、避难层(间)及消防车登高作业区域保持有效情况;

8、室内外装修情况,建筑外保温材料使用情况,易燃易爆危险品管理情况;

9、依法建立专职消防队及配备装备器材情况,扑救火灾能力情况

10、受到公安机关消防机构行政处罚和消防安全不良行为公布情况,对监督检查发现问题整改情况;

11、消防安全责任人、消防安全管理人、专(兼)职消防管理员确定、变更,消防安全“四个能力”建设定期检查评估,消防设施维护保养落实并定期向当地公安机关消防机构报告备案情况;

12、单位结合实际加强人防、物防、技防等火灾防范措施情况;

13、单位年内发生火灾情况。

三、存在问题:

1、现场抽查员工“一懂三会”知识情况,部分员工知识不熟悉。

2、安全疏散应急物质较少,无手电筒,防毒面具。

四、评估结论:

五、消防安全对策、措施及建议:

1、加强员工宣传教育、对知识不熟悉的员工加强培训。

2、增设手电筒、防毒、烟面具。

项目安全评估报告 篇12

一、建筑工程项目安全管理的方针与目标。

在工程项目安全管理的过程中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工过程中,运用科学的管理方法,通过法规、技术、组织等手段,规范和控制劳动行为施工环境条件,消除和减少不安全因素,使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态,最终实现安全目标。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。通过强化安全教育和安全培训,加大安全设施的投入,制定完善的安全措施、实行周密的安全防护,严格执行《工程施工安全检查标准》的规定,确保施工过程中达到既定的安全目标:

1、工程施工中杜绝火灾的发生。

2、工程施工中杜绝死亡及重伤事故。

3、工程中轻伤事故率控制在1%以下。

二、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育与训练。

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。通常企业新员工进场上岗前,要进行三级安全教育培训(公司、分包商与施工班组),并经考核合格后方可上岗。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

(4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

(5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的.与方式。

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

①安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

②安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

③安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定。

(1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,生产环境,生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到热练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)结合施工生产的变化、适时定期进行安全知识教育。

(3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人失误。

(6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理,增强安全教育效果。

(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

(2)反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

(3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

(4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

(5)奖励促进,巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

6、企业员工三级安全教育培训的层次与内容。

(1)公司安全教育的主要内容:

①讲解劳动保护的意义、任务、内容和其重要性。

②介绍企业的安全概况与发包业主的厂纪厂规等注意事项。

③介绍国务院颁发的《全国职工守则》和企业职工奖惩条例以及企业内设置的各种警告标志和信号装置等。

④介绍企业典型事故案例和教训,抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序等。

(2)分包商安全教育的主要内容。

①介绍分包企业的安全概况与注意事项。

②根据施工现场的特点介绍安全技术基础知识。

③介绍现场防火知识。

④组织新工人学习安全生产文件和安全操作规程制度,并应教育新工人听从指挥,安全生产。

(3)班组安全教育的主要内容:

①本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。

②讲解本工种的安全操作规程和岗位责任,重点讲思想上应时刻重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章作业。爱护和正确使用

7、培训方法。

(1)讲授式:由领导介绍企业情况,以及安保部相关人员进行安全教育等。

(2)结合案例式:通过施工现场的实际案例情况对新员工进行培训教育。

(3)视听式:通过观看安全相关视频、音频资料了解企业相关安全知施工现场的安全管理措施。

(二)安全技术交底。

生产负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行的该作业的安全操作规程和注意事项的培训,并通过书面文件方式予以确认。建设项目中,分部(分项)工程在施工前,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。安全技术交底主要包括两个方面的内容:

一是在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充。

二是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。安全技术交底工作完毕后,所有参加交底的人员必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份,并纪录存档安全技术交底的作用。

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