内部审计工作报告

知远网

2025-03-19报告

知远网整理的内部审计工作报告(精选10篇),希望能帮助到大家,请阅读参考。

内部审计工作报告 篇1

按《公司法》与公司章程的要求,我们优拓电子科技股份有限公司(下简称公司)第一届监事会,组织三位监事(包括一名财会人员),于第X年1月15至25日,重点对公司原有基础建设项目以及有关预算落实情况进行检查,履行出资人监督职责。监事会有关人员依照国家现行有关财经法律法规的精神和参照现代企业管理惯例和需要,在公司管理层确保提供资料真实性、完整性的基础上,根据实际需要采用了一定的程序,运用分析性复核、抽查、询问、现场盘查考察等方法,经过有关人员积极配合圆满完成工作程序,现将内审结果报告如下:

一、审计目的

本次内部审计按照既定方案重点对公司原有基础建设项目以及有关预算落实情况进行检查,防止利用基础建设谋取个人利益,基础建设设备没有妥善管理,以及对出现的问题能够及时解决。

二、审计过程

(一)编制内部审计调查问卷

根据资产管理、公司内部控制等制度,以及本公司的实际情况编制《内部审计调查问卷表》。表格如下:

序问题描述问题回答栏备注

1、设备购销合同上的.价款支出是否与财务支出相一致?如否,请列举。

2、差旅费支出是否合理?如否,请列举。

3、是否在规定的安装期内安装好设备?如否,请列举。

4、设备的平均产能利用率多少?

5、有无设备被闲置?如有,请列举。

6、有无设备超量生产?如有,请列举。

7、实地调查的设备数量、规格、价款是否与财务账面相符?如否,请列举。

8、有无将租赁设备和购买设备区别清楚?如否,请列举。

9、是否如期支出租赁款和分期付款的购买设备款?

10、是否如期计提设备维护费和大修理费?

11、是否如期进行设备维护和大修理?

12、生产部费用支出有无异常?如有,请列举。

13、设备运输费、支付方式是否与合同一致?

14、设备购销合同和设备租赁合同是否合理?如否,请列举。

15、收入和支出明细分类是否清晰?如否,请列举。

16、有无足够的原始凭证证明每笔收入或支出?如否,请列举。

17、有无其他情况,请列举?

(二)针对问卷的各项内容进行抽查、询问、现场盘查考察,真实反映情况,如实填写问卷。

(三)由CEO对问卷进行审核

(四)根据问卷和其他调查情况编制《基建内部审计报告》。重点分析存在的问题,提出建议和改进方案。

(五)落实改进方案。

三、审计存在的问题

(1)关于设备购入和租赁等费用支出明细分类不多,比较简单,费用类别有待进一步划分调整。

(2)有些设备购销合同和租赁合同项目不全。有些合同的款项支付项目不明确,没有写明何时付多少款。

(3)目前固定资产适用的折旧年限是按设计年限确定,与现实折旧有较大差异,如全自动线5年。由于折旧问题涉及企业固定资产的更新能力、企业盈亏和纳税问题,因而应综合实际使用情况慎重确定。

(4)没有按时计提设备维护费和摊销大修理费。

(5)没有应及时通知财务部为什么不进行设备大修理。

四、审计意见

睿达电子股份有限公司已经即将进入第八年的经营,现代企业管理制度正在建设中,各项工作正在有序高效地进行着。在原有的基础上,按国家的有关制度规定进行核算和管理,基建工作的支出的重大方面较为真实,会计处理的重大办法和程序遵循了一致性和相关性原则,会计报告基本合乎规范。 为了更进一步完善落实公司制度,我们提出如下工作建议:

(1)在基础建设方面,需要将费用支出进一步划分,进一步细化,做到不漏每分钱支出,分清每分钱支出。

(2)建立合同审核标准,对不合格的合同及时矫正,确保项目齐全和准确,最后合同要在财务部留底,生产部保管合同原件。

(3)调整固定资产折旧年限。安照现实相同或类似的设备实际平均使用年限,重新调整固定资产的折旧年限,使之缩小现实折旧的差异。

(4)财务部负责监督生产部对设备维护费的计提和大修理费的摊销。

(5)生产部和财务部应该加强沟通联系,生产部有什么重大事发生应该及时告知财务部。

内部审计工作报告 篇2

在公司董事长、总经理和财务总监的的直接领导下,以及公司各职能部门和下属企业的配合与支持,审计部全体同仁共同努力,在20xx年较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的各类专项审计工作,在此将审计部工作总结如下:

一、制定内审工作程序,重新修改审计部岗位责任制

年初公司对审计部人员作了相应调整,根据现有人员及年度审计计划的安排,审计部制定了部门内部审计工作程序,并重新修改了审计部岗位责任制,对现有人员作了具体分工,责任落实到人,从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责,做到了责任明确、工作效率有所提高。

二、下属企业经营业绩审计和合同审查

1、年初对下属企业20xx年度的经营业绩进行了审核,审核结果提交公司考核小组,为公司对下属企业的考核提供了依据。

2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核,我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题,以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题,分别向公司企管部和计财部提出建议报告,并提交给公司经理办公会,据此公司对各下属企业下发了整改通知,企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整,计财部还及时出台了《会计工作指导意见》,对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。又于今年12月份对各下属企业10—11月份的经营业绩进行了预审,待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩,并汇总出具审核报告提交公司考核小组。

3、合同签订与履行情况审查

根据公司经理办公会的要求,在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查,特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查,发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题,并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条,公司据此下发了整改通知,各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部,企管部也根据审计部的建议,草拟了《分公司合同管理办法》,对分公司的合同管理进行规范。

三、下属企业主要领导人离任经济责任审计

20xx年先后对津滨物业公司董事长杨钟环,精采软件公司董事长于景伟,总承包公司总经理刘宝铭,津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方,新材料公司董事长房大海,磁电分公司总经理杨公,二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计,出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题,提出建议27条,公司据此对相关企业下发了整改通知,审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

四、工程竣工结算和财务决算审计

1、金融街一期竣工结算和财务决算审计

经过与外审长达8个月的配合工作,金融街一期的竣工结算和财务决算审计于20xx年10月全部完成,并已经公司经理办公会审议通过。经审计,金融街一期工程实际完成投资额36873万元,其中建筑安装工程费30595万元,土地费3312万元,资本化利息1695万元,开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元,为公司节约了工程成本。

2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计

20xx年初,科技园二期工程结算审计完成,结算造价4570.66万元,审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时,一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审,经过与分公司、外审的三方协作,于9月底完成此项工程的补充结算审计,至此,科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作,目前决算审计报告的初稿已出具,准备征求一分公司意见后上报公司领导。

3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作

科技园三期工程的结算审计工作于20xx年11月完成,结算总造价为8256.36万元,审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实,一分公司正在进行财务决算,审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。

4、软件大厦工程结算审计工作

软件大厦工程结算审核,一分公司除内装修工程(美图装饰有限公司施工)结算外,其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明,该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算,但美图公司不认可最终结算价,因此一分公司至今未报外审该部分结算资料,并影响了整体工程结算报告的出具。

五、下属企业改制审计

20xx年共进行了5项改制审计,包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计,核实了被审企业的资产及潜亏情况,为领导决策提供了准确的'数据,并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议10条。

六、调研审计

为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题,挖掘内部潜力,找出可以提高企业经济效益的环节,20xx年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作,目的是寻求降低产品成本的途径和潜力,以提高企业的盈利水平,并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题,及时上报公司领导,成立了财务整顿小组,对其实物资产进行清查核实,并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。

七、负责对下属企业财务总监的管理工作

遵照公司领导的安排,本年度1—10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有:

1、支持财务总监开展工作,发表独立意见;

2、提出带有指导性的意见,建立一些可行的规定和办法(财务总监例会制度、报告制度);

3、按月审阅总监报告,对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议;

4、对财务总监的月度报告,摘录要点汇总上报公司领导。

八、部门制度的修订、补充、完善工作

根据公司要求,对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改,并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过;配合公司ISO质量认证年检工作,于上半年修改了部门的工作手册,对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改,使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。

九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作,帮助下属企业搞好财务会计核算和管理,建立健全内控制度。

十、按照公司的严格要求,完成了审计档案整理和归档工作。

十一、根据公司党委的部署,完成了数字电子公司专项调查工作。

十二、根据公司领导的指示,对公司本部20xx年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计,并向公司计财部提出审计建议7条,审计报告已在公司经理办公会通报。

十三、对公司有关职能部门及下属企业提供服务支持

审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时,还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和服务,对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定,以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论,提出我们的意见和建议,多条意见和建议被采纳。主要有:

1、参与计财部“会计工作指导意见1—3”的拟定和修改;

2、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度”的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见;

3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度,特别是财务会计方面的制度,我们都认真的审阅并提出修改意见和建议;

4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题向企管部通报情况及提出我们的建议;

5、对“二分公司”会计核算不规范的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行多次交流,针对房地产开发企业广泛性问题,计财部出台了“会计工作指导意见之3”;

6、针对下属企业存在的问题,我们多次书面向计财部、企管部提出我们的建议。

内部审计工作报告 篇3

我们审计了后附的北京轴承厂(以下简称轴厂)财务报表,包括年12月31日的资产负债表,年度的利润表、现金流量表、财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任

按照《企业会计准则—基本准则》和《小企业会计制度》的规定编制财务报表是人轴厂管理层的责任。这种责任包括:

(1)设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的'重大错报;

(2)选择和运用恰当的会计政策;

(3)做出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任

我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和做出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、导致保留意见的事项

单位年已将大部分资产转让给北京时代新人轴承有限公司,单位的大多数职工也已转到北京时代新人轴承有限公司。本单位现已不能正常经营。年末资产负债率高达658%。

四、审计意见

我们认为,除了前段所述影响外,人轴厂财务报表已经按照《企业会计准则—基本准则》和《小企业会计制度》的规定编制。

内部审计工作报告 篇4

我们审计了后附的XX有限公司财务报表,包括20xx年12月31日的资产负债表,20xx年度利润表和现金流量表以及财务报表附注。

一、管理层对财务报表的责任

按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制财务报表是沅江市三隆源纺织有限公司管理层的责任。

这种责任包括:

⑴设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报;

⑵选择和运用恰当的会计政策;

⑶作出合理的会计估计。

二、注册会计师的责任

我们的责任是在实施审计工作的基础上对财务报表发展审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的.评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。

我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表审计意见提供了基础。

三、审计意见

我们认为,XX有限公司财务报表已经按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制,在所有重大方面公允地反映了XX有限公司20xx年12月31日的财务状况以及20xx年度的经营成果和现金流量。

内部审计工作报告 篇5

20xx年度公司审计监察部在不断完善部门基础工作的前提下,按照公司董事会的要求,开展了一项常规审计、四项专项审计,共出具了5份内部审计报告。在审计的过程中,我们以公司制订的《内部审计制度实施细则》为工作的指南,客观公正、认真审计,完成了董事会下达的审计任务。

一、年度内部审计计划的制订与实施情况

20xx年初,公司审计监察部根据公司制订的《内部审计制度实施细则》拟定了年度审计工作计划,确定了年度审计工作的目标和审计计划的工作重点。20xx年度的审计工作围绕年度计划组织和实施。

在审计工作中,公司的高层领导和相关部门均给予了强力支持和配合,审计工作围绕公司的经营重点和年度经营目标展开。

在实施内部审计时,为确保能够在规定的时间内出具客观公正的审计报告,审计人员深入相关部门及各事业部查阅有关资料。在审计实施方案中,对审计项目、实施时间和期间、审计方式、审计目标、审计重点都做了明确界定。

二、20xx年度审计项目实施情况

年年度内部审计、20xx年度劳务费、临时生贴支出情况的专项审计、准油运输公司专项审计。

2.对20xx年度、20xx年度公司自建工程项目及各事业部分包工程的专项审计。

年度的日常抽查审计:

物料采购审计。

固定资产的审计。

应收帐款的审计。

差旅费的审计。

三、重要审计发现

1、物料采购审计:供应商档案中缺少对供应客户的书面评价记录。

2、固定资产的审计:固定资产投资的审批手续齐全,投资项目符合公司的发展战略,但是在油污泥项目、大罐清洗项目、防腐项目的实施过程中,受市场及环境的影响,投资效果未达到预期目标。

3、应收帐款的审计:与20xx年度财务报表期末数相比,应收帐款余额下降了%,主要原因是公司在20xx年度采取了有效措施,制定专人负责督促帐款的回收,加速了资金回笼。

4、差旅费的审计:公司的差旅费文件条款粗,不便于费用的控制。

四、审计建议及改进措施

1、针对供应商档案中缺少对供应客户的书面评价记录,我们与相关人员进行了交流,发现他们对供应客户的了解很深,对产品性能价格以及供应客户的信誉度都有准确的评价,我们建议将这些评价书面化,并针对客户的信誉、产品质量、供货期和价格优势进行评定等级,以便货比三家,选择最佳供应商。

2、做细新市场的投资预测,加大新市场的开发力度,以达到预期的投资回报。

3、20xx年度公司在应收帐款回收方面做了大量细致的工作安排和部署,建议将相关内容制度化、条理化。

4、根据公司经营管理的目的和要求重新修订差旅费文件,细化条款,以利于费用的控制。

五、20xx年度内审实施方案

20xx年度审计监察部将在股份公司审计委员会的指导和监督下,严格按照《中小企业板上市公司内部审计工作指引》的规定继续努力工作,积极配合股份公司各职能部门,共同防范控制风险,提高管理效率。

内部审计工作报告 篇6

今年党组工作部严苛按照计划大力开展审计监管,严格遵守审计政策法规和审计规则,在推动内控管理、标准资产应用、提升党风廉政基本建设等层面,充分发挥了内部审计的监管职责,获得了一定的成果,现就一年的工作汇报以下:

一、进行内部审计工作中基础情况

1、年之内公司各自对xx年四季度和xx一、二、三季度流动资产新项目开展重点审计,审计的重中之重主要是核查流动资产收入支出主题活动和估价入库情况的真实有效、合理合法和合规,查验流动资产运行内控制度规章制度的健全性、规范化,历经审计,作出审计点评,出示审计汇报。

2、存货新项目审计:

(1)xx3月审计xx本年度存货新项目;

(2)xx八月审计xx度上半年度存货新项目;

(3)审计的重中之重是查验生产制造与仓储物流存货业务流程运行內部自动控制系统,查验存货管理方法内控制度规章制度的健全性和实行效性并作出评价,核查公司存货的真正存有性、会计存货做账的规范化,查验库管单位存货存放、纪录的准确性、实用性,并作出评价,历经审计,明确提出5条审计提议,催促被审计单位按要求开展整顿意见反馈,对有关存货管理方法单位提升对不合格产品解决具有催促功效,提升了被审计单位对原料、备件、半成品加工等存货库存量核查时效性、精确性观念,加速了半成品加工盐酸、硫酸铵预算时间间隔,确保存货账实相符,财产安全性详细。

3、工会经费审计:

(1)5月份接纳公司公会授权委托,进行公司工会经费应用情况内部审计,审计的重中之重主要是审批公司工会经费拨交、上解情况,本年度工会经费收入支出预算管理及实行情况,工会经费开支审核情况,工会经费本年度清算、财务公开情况、日常支出标准情况;有关资产的应用和管理方法情况,工会经费收益、开支做账、账薄管理资料情况,工会经费内部控制制度实行情况。历经审计,作出点评,明确提出审计难题及整顿提议8条,在一定水平上提升了公司工会经费收、支的规范管理,非常公司vip会员会员费管理方法,标准了工会经费收入支出结转管理方法,对公司公会相关工会经费管理方法、操纵文字管理制度具有健全功效;

(2)2月份接纳公司公会授权委托,进行公司二级工会经费应用情况内部审计,审计的重中之重主要是对公司二级工会经费开支范畴合规、应用做账、登账及审核办理手续规范化、库存量盈余情况。历经审计,明确提出审计提议8条,一定水平上标准了公司各二级工会经费的应用范畴,提升了二级工会经费应用做账登帐的规范化、时效性,标准了二级工会经费內部应用审核和汇报步骤。

4、重点审计:

(1)进行公司一季度大宗商品原料、关键机器设备和备件购置的工程验收重点审计,审计的重中之重是公司对大宗商品原料、关键机器设备和备件工程验收工作程序运行情况、进库的质量及总数工程验收规范化,认证其进库的品质、总数确定真实有效、精确性,并作出评价,明确提出审计提议3条并催促被审计单位整顿意见反馈,历经审计,对公司大宗商品原料、关键机器设备和备件购置的工程验收管理方法方法具有健全功效,另外,提升了公司不合格品处理的内控制度管理方法及遵照实行程序处理的规范化;

(2)进行合同书搜察审计,明确提出监察建议2条,推动公司《合同管理实施细则》的升级和健全;

(3)二级单位自筹资金审计,对公司各二级单位的自筹资金开展核查,核查,无“公款私存”存有。

5、建筑项目审计:依据公司领导干部有关《关于对矿浆分级浓密等七个技改项目进行内部审计的请示》的审批建议,进行煤浆等级分类茂密新项目、全系统软件蒸气冷疑液开发利用更新改造、MAP生产制造配酸系统软件的更新改造、10万吨级/年湿式硫酸铵设备萃取一部分扩能更新改造、渣坝H段立管调水更新改造、10万吨级硫酸铵压滤机扩能更新改造、10万吨级硫酸铵设备冷却循环水进水管更新改造等7项极改工程项目竣工结算审批工作中,关键对新项目预、预算定编工程项目根据无偏性,工程决算的规范化;工程费用所属精确性、准备花费测算准确性,技术改造资产盈余及开支等会计情况,技术改造工程项目涉及到公证的直接证据无偏性,技术改造有关公开招标及监理规范情况,技术改造涉及到机器设备、器械的购置及盘亏盘盈情况,技术改造取回的.机器设备原材料及其拆卸临时建筑的折旧以及残留的管理方法情况,技术改造工程项目施工期、价钱、品质情况,工程项目尾项情况等开展审批,推动了公司工程项目内控制度。

6、相互配合xxxx审计:

(1)3月份相互配合xxxx监审部到云峰公司进行内控制度审计工作中,根据实践活动吸取经验,汲取云峰公司做的好的层面,在平时审计监管中,灵便运用;

(2)党员干部卸任审计,相互配合进行一名公司领导干部卸任任职期内经济发展义务审计。

二、公开招标监管情况,材料采购、建筑项目、废旧物资回收资、外委维修处理比较价格、询价采购及监管情况。

1、特重特大建筑项目的公开招标工作中,授权委托云南公开招标公司开展。

2、对独特废旧物资回收市场销售,抽样检查参加到废旧物资回收市场销售

4 询价采购监管,积极开展对修旧利废应急物资的工程验收到当场会与有关部门参加监管。

3、废旧物资回收处理依照公司制订的《废旧物资回收和修旧利废管理办法(试行)》实行。年之内,废旧物资回收处理均历经经理严苛审核,其价钱均由经营管理部邀约三家之上顾客参加价格,招开投标会严苛投标,按综合性价格最大的校准,党组工作部对其全过程开展全面监督。4.xx年11月15日至xx10月10白天,共参加公司材料采购、建筑项目、废旧物资回收处理、外委维修公开招标或合同谈判及其公会涉及到经济活动的监管165项,除开谈定价格按具体量清算,但并未清算新项目外,共涉及到额度49,644,429.86元,在其中材料采购新项目25、建设项目109及其31项别的新项目监管。

三、工作经历

1、根据内部审计,提升内控管理。全年度公司共进行审计新项目16个,明确提出审计建议28条,均获得了合理的整顿和意见反馈,推动了公司内控制度在上一个新的楼梯。

2、根据内部审计,标准资产应用。全年度公司进行4个流动资产审计新项目,进一步标准了公司资产的应用,确保的公司流动资产的安全性运行,保证公司财务部门、经营管理部等绝大多数企业都能严苛依照國家财务管理制度、财经纪律及xx集团公司內部财务会计的规定开展工作。

3、根据内部审计,提升党风廉政基本建设。根据内部审计工作中的进行,对内部审计查出来的难题,有关企业均按要求立即开展整顿,公司內部的财务核算品质获得了提升,內部财务会计工作中更为标准,公司领导班子廉洁从业。

四、存在的不足

1、审计工作人员的技术专业素养还不可以考虑工作中必须,需待进一 步提升。

2、对全过程审计的幅度还不够。必须提升全过程审计的幅度。

3、还必须再提升审计调研的幅度,确保审计的公平公正和普遍性。

下一年工作要点下一年关键从下列好多个层面开展工作:

一、按一季度进行流动资产审计。

二、进行存货审计。(大半年一次)

三、进行建设工程审计。

四、项目立项进行别的内部控制审计。(依据具体情况)

五、提升全过程审计,对项目立项新项目开展审计调研。

六、相互配合xxxx监审部临时性分配的审计工作中。

内部审计工作报告 篇7

一、导言

基于风险评估,按公司20××年度内部审计计划安排,审计部对公司进出口业务关务模块进行内部审计,涉及的期间是20××年01月01日至20××年12月31日。

二、审计范围:

(一)关务制度制定与审批

(二)进出口报关

(三)产品收发货管理

(四)进出口商品预归类

三、审计目的:

本次审计的期间范围,涉及关务制度制定与审批、进出口报关、备案手册申请与审核、保税货物进出口报关、收发货管理、保税物料保管、领用、成品保存、出库管理等方面的内部控制是否健全有效进行审计。审计的依据是计划物流部、仓库、财务、采购等各部门提供的资料证据。以及系统数据对照。审计过程中,项目组结合公司进出口业务实际情况,使用了《业务风险控制表》,对进出口业务活动风险事项逐一排查。在该表格内对风险控制目标和控制活动进行了详细的描述;对不达标的问题点进行了详述并提出了建议,最后针对不达标问题做缺陷整改跟进表,以达到审计目的。

四、审计内容

(一)关务制度建设及组织架构设置

1、关务制度制定与审批

《通关业务管理规定》明确规范进口保税物料的在企业流转过程的控制。对日常操作进行指导。对于与关务紧密相关的部门,包括仓储、采购、计划、研发、项目、生产、工程等部门增列关务管理的相关制度及流程,按公司的授权审核审批规定执行或发布。

2、关务组织架构设定

人力资源部门设置公司组织架构,编制组织架构图及各部门《岗位说明书》和《职责权限表》,明确规定关务管理部门在组织架构上体现,并明确关务管理部门的权责义务。设定业务部门与关务管理接口岗位的权责义务、以及在关务工作方面需要相互协作及配合的要素。

关务业务主要相关部门包括关务、计划、销售、采购、仓储、生产制造,物流、财务等。其中包括:

(1)BOM维护(提供准确手册备案基础数据)—研发部门负责;

(2)月度进口物料采购计划—采购计划科负责;

(3)准确提供出口货物装载通知单与车辆信息数据-物流部门、船务科负责。

关务管理职责分离

公司关务部门编制岗位职责说明书,明确各岗位职责,建立关务报关申报、复核、报关统计等岗位的岗位责任制,明晰各岗位的职责、权限、工作内容,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

(二)进出口报关

1、出口报关

货物出口,关务科根据OMS系统的发货通知单上保税物料情况,判断走货货物出口性质:

(1)一般贸易货物出口:报关员根据OMS系统的发货通知单上保税物料领料情况,如果空白,则为一般贸易货物,报关员根据系统上发货通知单和实际装柜情况制作报关文件(销售合同、形式发票、装箱单等),提交报关复核岗位及相关职能部门审核报关要素(货物品名、规格、型号、目的国、单价、成交方式等),核定无误向商检局办理电子申报,申请出口通关单,通过后交报关行报关。

(2)出口单证检查:20××年度总出口报关单共XXX份,出口总金额为:XXX万美元,按20%抽查率进行审查,审查了X份报关单证,具体单证信息如下:

上述报关单证均有完整的报关单、合同、发票、装箱单、船运单、通关放行单。报关单上产品信息、数量、金额、重量、.编码、品牌等信息与合同、发票、装箱单信息一致。未发现不符项。

(3)如为工厂交货,则为内贸方式,开增值税专用发票。

2、进口报关

20××年进口货物主要以加工贸易手册备案方式进口保税物料,公司采购部门根据《生产计划》,制定《采购计划》后,经部门负责人审批通过后递交关务部门实施手册备案。

(1)20××年度向xx海关共申请2本加工贸易手册备案,其中第一本新手册已向中山海关办理核销结案手续,海关核查结论:企业生产运作正常,保税料件空调压缩机库存与海关电子底账数据一致。

(2)进口单证检查:20××年度进口报关单共15份,进口总金额为:486万美元,按20%抽查率进行审查,审查了3份进口报关单证。具体单证信息如下:

上述进口单证有完整的报关单、合同、发票、装箱单、免3C 证、提单、通关放行单。报关单上产品信息、收发货人、数量、金额、重量、.编码、品牌等信息与合同、发票、装箱单、免3C证、提单信息相符。

3、进出口完税价格审定

(1)进口完税价格:进口完税价格需以公司与供应商签订的采购合同价格为依据,由商品价格、运费、保费、特许权使用费及其他于境外发生的费用构成。

(2)出口价格:出口申报价格以OMS系统内发货通知单上的销售单价为依据。

进出口完税价格由财务部门专员进行审核。

(三)产品收发货管理

1、仓库收货检查

采购计划课、船公司发出到货通知,并把SHIPPING ADVICE 交由仓库,货到后入待检货位,仓库人员通知IQC检测,检测合格后入进口仓。检测不合格的,入不合格仓位,IQC出具不合格检测报告,由采购计划课联系厂家处理。如果确认要退运处理,则通知关务办理相关手续。进口保税料件与非保税料件实行分开存放,由仓库部门专人管理。

2、进出口货物的重量(毛重、净重)取值

对进口物料的重量取值:以船单上提供的重量为标准。

对出口货物的重量取值:以机器纸箱标注重量为参考,并以过磅数为标准。

3、出口货物提取与装运

销售部门启动发货通知流程,由销售、计划、单证船务、财务审核通过,生成发货通知单并发布。具体是由销售启动流程,计划统筹生产计划,单证和财务部检查到款情况无误后通过审核,物流部门根据发货通知单的`内容备货装柜。物流部门对出口货物进行拍照留存,仓储部门依据装货单领用成品货物,仓管员核对走货信息(货物品名、规格、型号、数量等)、车辆信息(车牌、柜号等)无误后办理货物提取,物流完成货物装箱、装车工作,并经监柜/监仓岗位复核装柜数量,车辆信息无误后,于装货单签字确认并将装货信息录入到OMS系统,关务部门依据OMS系统的装柜信息完成出口报关。

4、第三方物流提取与装运

公司外销管理部提供装货单,物流服务商依据货物名称、规格、型号、数量等装货单信息于仓库提取货物。指定专人对货物提取过程进行监控及检查,对已提取货物实施抽样调查,若发现货物提取错误,应对物流人员采取责任追究机制,并依据委托合同约定实施适当惩处。

公司物流部门针对提货多提、少提、漏提、装箱失误等情况按合同条款规定进行惩处,并将物流服务商处罚次数、金额、性质严重程度等要素纳入年度供应商评估体系,由外销管理部、仓储部门联合综合评定物流服务商绩效表现及等级,并完成《供应商评估表》填写工作。

(四)进出口商品预归类

商品归类准确明晰,税率应用正确,商品归类档案更新及时,保证报关申报准确,税费计算无误,物料归并合理。

1、进出口商品预归类

关务部门根据研发、采购部门提供的成品及料件的材质、规格尺寸、用途、工艺原理等数据,对应《海关进出口商品目录》,判定成品及料件的商品编码。依据初步归类结果报送海关审批,经海关审核通过后,作为进出口成品或料件的商品编码。

2、商品归类档案维护

关务部门结合海关《商品归类调整通知》,核查公司现行物料商品编码是否需要变更。需要变更的,关务部门重新向海关申请商品编码归类,审核通过后,通知财务等相关部门进行税率调整。

五、审计结论:

我们根据内审风险检查表各点内容逐一排查,发现进出口业务制度制定与审批,保税货物进出口报关、保管、领用、成品保存、出库管理均符合相关要求,整体情况良好。在对通关业务进行检查时,发现存在以下问题:

1、企业经营系统报关复核,存在较大风险:

问题点:20××年报关经营系统无数据自动化,报关单证由做单人审核及复核,存在风险。

整改措施:20××年经营系统已优化,可实现数据自动化,并多重环节监管审核,报关单证由关务主管及财务人员审核,控制风险。

2、出口货物的重量,存在较大风险。

问题点:出口货物的重量,因临时改变BOM表或客户要求增减某些部件,重量会相应发生变化,但机身标示重量没有及时更改。

整改措施:技术支持部与研发部及时沟通,对于产品重量因改变BOM表或客户要求增减项。及时更改印刷件。对相关责任人进行追责。

针对上述问题的整改与落实,我们制定了《缺陷整改跟进表》,明确了责任人及解决问题的期限,督促相关人员改进,完善相关事项。

内部审计工作报告 篇8

为进一步推动基层内部审计工作,4月15日至17日,我们一行6人到浙江省参加了全省基层内部审计协会工作培训班。培训班上,浙江省、绍兴市内部审计师协会郑蓓、魏文焕秘书长对当地内部审计工作开展情况做了详细介绍。感觉收效颇丰,既开阔了眼界,又拓展了思路,有“胜读三年书”之感,今后这样的学习要多举办、多参加。同时还清晰地看到我们工作中存在的差距,有一种时不我待的紧迫感。现将详细情况汇报如下:

一、浙江省、绍兴市内部审计发展基本情况

浙江省内部审计协会于1996年成立。三十年来,随着浙江经济不断发展,浙江内审也抓住机遇,围绕经济社会发展大局,以转型促发展,以有为求有位,内部审计理念不断创新,制度不断完善,领域不断拓展,社会认可度不断提升。近年来又提出了“职业化、特色化、科学化”的工作思路,以创新促转型、以转型促发展,取得了显著成效,内部审计工作走在了全国前列。

绍兴市内部审计师协会同样成立于1996年,是浙江省内部审计工作的排头兵,内部审计工作多次受到李金华审计长、刘家义审计长的视察、批示。截至目前,全市已建立10个分会,发展单位会员362家,个人会员1985名,其中:获得cia资格的108人。

二、浙江省、绍兴市内部审计工作主要经验

(一)发展内审,制度要先行。,浙江省政府以政府令形式颁布了《内部审计工作规定》,《规定》立足宏观,成为全省内部审计工作指南。,出台了《浙江省内部审计协会-工作规划》,《规划》以实现“全国一流,接轨国际”为目标,提出了推进浙江内审“职业化、特色化、科学化”进程的方向性指导。,出台了《浙江省审计厅关于加强内部审计工作的意见》,对加强内部审计工作提出了六大措施。以上三项制度构建了较为完善的浙江内部审计制度体系。绍兴市1999年12月出台《绍兴市内部审计工作规定》(市政府令39号),对这项规定进行了修订,推动内部审计工作深入发展。

(二)发展内审,人才是保障。浙江省内部审计在推进职业化进程中,以内审人员职业道德和职业技能为抓手,把人才遴选与培养提高到战略层面。郑蓓秘书长讲到,合格的内审人员要诚实守信、客观公正、爱岗敬业、遵守职业道德。好的内审人员要具有专业胜任能力和敏锐的职业敏感度,而优秀的内审人员要有宏观的、战略性思维和良好的沟通能力与执行力,正当会做、会说、会写“三会”能手。这段话让我感触颇深。俗话说,“千里马易寻,伯乐难求”,浙江内审协会成为全省内审人员的“伯乐”,这是广大内审人员的幸事。一是在全国率先出台了《浙江省内部审计高级专业人才遴选、培养及管理办法》,根据《办法》选出内部审计实务专家、职业带头人、实务能手等三个层次的内审人才162名。

协会对遴选出的高级专业人才建立了工作档案,提供经费资助、各项培养等措施,充分发挥专业人才的集智效应和引领作用,也实现了“双赢”的目标,对获取内部审计高级专业人才称号的人员来说,是个人的荣誉,同时,他们也为发展全省的内部审计工作提供了强大的外部力量。二是促进人才资源整合利用。协会协助省厅制定了《浙江省审计厅借调内部审计人员参与国家审计工作管理办法(试行)》,并建立“审计机关可借调内部审计人员信息库”,充分发挥内部审计专业优势,使其成为国家审计力量的补充。三是通过多种形式,加强人员培训。注重做好需求调研,制定详细计划,选取结构良好的师资,倾向于实务、案例授课,采取专题沙龙、实务指导等灵活多变的形式,提高培训效果。同时,加强cia考试宣传,参考人数稳步增长,认定程度越来越高,截至目前,全省共有1828人通过考试取得cia资格。

(三)发展内审,国家审计是依托。通过学习,一个突出的印象是浙江内审从不是单打独斗,而是与国家审计密不可分,同频共振,建立了一盘棋的`大审计格局。主要采取以下几种方式:一是国家审计项目抽调内审人员。浙江国家审计的大项目,特别是像房产经营性收入、公车维修等专项调查项目都要借调内审人员,也起到“以干代训”的作用。内审人员回到原单位后,加强单位内部审计,提升内部管理水平。二是实行国家审计试审推广制。每年选取一定专题,由国家审计试审后,统一方案、统一重点、统一报告模板、统一处理处罚,由内部审计会员单位和人员完成审计调查,形成综合报告上报党委政府。在这方面,萧山市内审协会带领乡镇内部审计部门作出了有益探索,社区卫生室专项调查报告引起领导的高度重视,批示落实整改。三是协会分会实行行业主管部门与省厅主管处室共同管理的模式。协会从开始探索成立行业分会,先后成立了政法军警分会、企业分会、教育分会等6个分会,分会的会长分别由主管部门和相应处室负责人担任,处室负责人参与分会的点对点学习和讨论,帮助会员单位制定计划、明确重点、加强整改。通过加强内部审计指导,找准薄弱点,明确国家审计重点。

在这方面,绍兴内审协会的做法是实行内审指导工作联系点制度,市审计局9名领导班子共对18个内审联系点开展信息沟通、政策咨询和业务指导等工作,及时了解联系点的内部审计工作动态,指导帮助解决内部审计工作中存在的问题,取得良好成效。四是内审情况写入报告,经济责任审计写入对领导的评价,根据内审工作情况确定国家审计频次,对内审工作好的单位减少国家审计次数,对内审工作开展差的单位进行重点关注。同时,国家审计充分利用内部审计工作成果,减少重复检查,切实提高工作效率。

(四)发展内审,典型引路促提升。浙江省内审协会对行政事业单位、企业、乡镇街道进行分类指导。不同类型的单位树立不同的典型,例如行政事业单位中省公安厅的“三预”(预防、预告、预警)机制、海亮集团的零库存理念帮助度过经济危机的做法、萧山和余姚在乡镇街道内部审计的做法等,都被总结出来,在内部审计全国期刊上接受采访或发表。与此同时,通过走访和调查及结合国企扬帆等活动基础上,确定了60家“转型先进单位”,征集经验与案例300余篇,内容涵盖内部审计理念创新、流程创新、管理创新、组织架构创新等方面,评选出100余篇汇编成《浙江内部审计创新转型实务经验与案例集》公开出版,真正起到示范引领作用。

(五)发展内审,审计质量是关键。一是发布《浙江省内部审计质量自我评估指引(试行)》。《指引》对内部审计环境、内部审计业务操作和内部审计成效进行评估,既是内部审计质量的自我评估方法,也是审计实务指南。二是进一步细化规范建设。按照法律、法规及内部审计准则、实务指南等有关要求,根据不同类型审计制定相应的业务工作规范,指导会员单位开展工作。例如,借鉴国家审计党政、高校、企业经济责任审计规程制定内部审计操作规程,针对乡镇街道内部审计专门制定了农村集体经济财务审计、基本建设、内管干部审计操作规程。操作规程详细解答了为什么审、审什么、怎么审的问题,从审计计划制定,到审前调查、方案制定到取证报告阶段都做了详尽规定,发放到会员单位,成为指导内审业务的工具书,深受基层内审人员欢迎。三是健全内审指导工作考核机制。制定考核办法,每年对所属审计局及协会进行考核,根据考核结果,对有关单位和人员进行表彰和奖励,有效地调动了各级审计机关与协会的积极性和创造性。同时,绍兴审计机关通过争取,还把内审工作列入考核指标对乡镇街道进行考核,充分体现了内部审计工作的重要性。

(六)发展内审,创新是源动力。一是建立年度内部审计项目计划建议条目征集发布机制。4月出台了《内部审计项目计划建议征集发布试行办法》,在广泛征集的基础上进行两轮审定,最终确定了6种类型21条项目建议,并从项目背景、审计目标、审计重点三方面对每个项目进行了详细说明,于每年12月发布。建议计划条目的发布,对内审单位来年审计工作的开展起到了指导借鉴作用,获得广大会员单位的好评。内部审计项目计划能做到如此用心精细,实属不易。二是启动内审管理信息化建设。建立专门的数据平台,建立内部审计资料库、人才库、尝试网络培训,通过网上专家咨询平台,全省遴选出的审计实务专家轮值在线回答广大内审人员遇到的各类问题,效果良好。三是不拘一格做活做强协会。“经济基础决定上层建筑”。浙江省协会和绍兴市协会都有一定的经费保障,对专家实行经费补贴,提高了内审人员的积极性。同时,绍兴市协会还通过建立内部审计服务中心,开展各种活动,适当收费,方式灵活而又有经费保障,提高了协会凝聚力。

(七)发展内审,协会是“内审之家”。浙江省内审协会起步早,内审工作开展时间长,协会已经成为单位会员和个人会员的“大本营”。像绍兴市魏秘书长从1996年就从事内审工作,为内审工作奉献了全部的青春和热血,对当地的内审工作达到了了如指掌的程度,能及时掌握内审工作动态、提供服务、加强交流、解决问题,真正受到单位和个人会员的信赖,也是工作推进较好的重要原因。

三、学习考察体会及下部工作设想

通过学习认为,浙江内审工作的发展是与浙江经济的快速发展密不可分的,真正实现了全心全意为发展,同心共力谋未来的局面,不蔓不枝、没有杂念。他们有一支干事创业的队伍,工作成效绝非一个经验材料所能涵盖,而是由实实在在的工作成绩支撑。在浙江内审面前,以往我们的审计理念,比如要引起领导重视、保证内审独立、拓宽内审范围、提高审计质量、提升人员素质等等皆已过时,这只不过是内部审计发展的初级阶段,浙江审计已经向“全国一流、接轨国际”的目标迈进,工作广度、深度、高度、力度都较好地发挥,成为活跃在经济领域的一股强大力量,令人赞叹。与之相比,我们的工作还处于起步阶段,处于“多、小、散、乱”的态势,虽然在几个点上取得了小小的成绩,但整体薄弱的现状需要改观。下一步工作中要做到以下几点:

(一)放下身段,深入基层。我们现在的内审工作,多由国家审计人员兼任。任务重、人员少一直是基层审计机关难以解决的矛盾,忙于日常工作业务导致内部审计不系统、不连贯、在夹缝中生存的尴尬局面。同时,受国家审计工作方式的影响,指令的、监督的工作方法与内部审计服务交流的工作要求不相适应,工作中缺乏亲和力。通过学习,深入领会到内部审计是一项事业的理念,这个理念由绍兴市内审协会提出,李金华审计长在全国推广。内审工作有广阔天地,大有作为,只要敢想肯干。这需要领导重视、保证人员。内审工作点多面广如针线笸箩,如有可能,哪怕配备一名专职人员,也可以撑起内部审计工作的一片天。同时,内审人员要转变思想,多跑路、多联系、多服务、多交流,全面掌握当地内审工作动态,有的放矢解决问题,才能赢得单位和个人会员的信任,推动内审工作开展。

(二)甩开膀子,真抓实干。通过学习感到我们的差距很大,这也说明我们还有很大的进步空间。下一步工作重点加强三个方面:一是对县直部门进行分行业、分类培训和指导。一方面建立“带建联创”工作机制,选取试点把内审人员编入国家审计组,实现资源共享、成果共用。另一方面结合“法律六进”等方式,针对不同单位特点进行分类培训,促进会员单位加强内部管理。二是加强企业内部审计规范化工作。针对企业内部审计特点,出台一套内部审计工作规范,收录相关内部审计规定,对业务流程、业务文书、报告模板、档案整理等内容进行统一规范,指导企业内部审计工作走上制度化、规范化道路。三是进一步细化农村内部审计工作。面对当前撤村成立社区的新形势,进一步细化农村内部审计工作的对象、开展方式等内容,研究新形势下农村内部审计工作办法,更好地推进农村内部审计工作。

(三)迈开步子、实现赶超。虽然与先进有一定的差距,但我们也有自身的优势,不能妄自菲薄。比如在民营企业内审指导、信息化建设、理论研究、优秀项目评选等方面我们走在全省前列。今后的工作中,争取实现以点带面、干出特色,推动内审工作实现跨越式发展,实现创先争优的目标。

内部审计工作报告 篇9

一、20xx年度内部审计工作目标

20xx年度内审部工作目标将紧紧围绕完善内部控制,提高公司经营管理工作而展开,在公司内部为董事会和职能部门提供客观的审计和检查服务,我们的目的就是协助董事会建立良好的公司治理机制,并对公司各级管理部门有效履行职责提供审核、意见和建议。

二、审计制度、职责与审计流程

结合公司实际情况,修订完善了内部审计制度,并在此基础上明确了审计职责和工作流程。(参见公司内部审计制度、内审部工作职责与工作流程)

三、审计资源分配情况

审计资源的分配是基于内审部一名审计人员而完成的。因公司内审工作刚展开,内审部缺乏具有实际内审经验的人员指导审计工作,建议内审部招聘1名有内部审计经验的负责人。

四、20xx年内审计划

我们制定的内审计划是基于改善内部控制,降低业务风险而制定的。

五、关于5月内控审计的汇报

对于公司内部控制中的缺失我们做了专项工作报告(参见附件3:关于内部控制的内审报告),提请管理层给予关注,因为这涉及到公司整体运营的稳健性,比如信用控制缺失,将导致发货不严;价格管制缺失,会产生后期折扣随意,都会造成较大的实际应收账款,截止3月底,应收账款净额为亿,在流动资产中占比为40%。实际上,在4亿的流动资产中,应收账款的参考经验数为15%至30%之间,均值为25%,即万。但是算上已发货未开票,公司的应收余额会更高,为亿,从发货开始计算的应收账款周转率比财务账面数要低,为。

对于内控审计报告中的内控缺失,我们有责任对认为有问题的每一审计项目实施后续审计,安排相关后续审计计划、审计范围和目标,实施相关后续审计程序,其目的是确定有无采取纠正措施,向公司董事会和管理层报告这些措施,并评价它们对纠正审计过程中发现的缺陷的效果。

以上报告呈公司董事会审计委员会批复。

内部审计工作报告 篇10

我们审计了后附的xx有限公司财务报表,包括20xx年xx月xx日的资产负债表、20xx年度的利润表和现金流量表。

一、管理层对财务报表的责任

编制和公允列报财务报表是xx有限公司的责任。这种责任包括:

1、按照企业会计准则的规定编制财务报表,并使其实现公允反映;

2、设计、执行和维护必要的内部控制,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

二、注册会计师的责任

我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计意见。我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,计划和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。

审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错误风险的评估。在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的.总体列报。我们相信,我们获取的审计证据是充分、适当的,为发表意见提供了基础。

三、审计意见

我们认为,xx有限公司的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映xx有限公司20xx年xx月xx日的财务状况以及20xx年度的经营成果和现金流量。

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