知远网整理的开店调查报告（精选8篇），希望能帮助到大家，请阅读参考。
开店调查报告 篇1
一、概述
专卖店的开业状况，直接反应出掌上明珠产品和品牌在当地的第一直观印象。同时，更是奠定了专卖店能否长期良性经营并获取理想利润的开门基石。能否一炮而红，影响深远。
就目前公司各专卖店开业销售状况来看，反应状况和效果良莠不齐。特别是在开业高峰期，在分公司经理或业务经理分身乏术的时候，更易让某些专卖店因准备不充分或者不懂得专业开业策划运作而导致开业销售不充分、不理想，严重影响品牌形象、营业额，甚至打击了加盟商后期经营推广的信心。
此手册基于以上考虑，结合当前明珠公司实际开店运作基础模式，对各加盟商开业运作方面相关基础问题进行基本的指导。
二、市场调查与分析
专卖店加盟前必须对当地目标市场城市状况进行充分调查，包括城市人口数量、政治人文、经济状况、风俗民情、交通状况、消费能力和习惯等等进行充分的评估调查。此外，还需对家具行业状况，也就是当地行业格局、竞争状况等进行充分调查，确立主要竞争对手和行业定位。详细的市场调查有利于公司协助分析当地市场的前景与定位。
为了便于加盟商或业务经理的调查工作，参考附件一：《市场调查要素与分析表格》
（1）通过书报、网络或找人等多种方式了解目标市场的.人口数量、集中区域、经济状况。
（2）通过对目标城市的餐饮业、商场、卖场等做数量与规模的调查，从而得出目标城市的总体消费水平及消费意识。
（3）通过对装修行业关于行业规模、淡旺季、接单量的调查，分析家居产品的消费习惯。
（4）通过对可产生合作的行业品牌和产品如：房地产行业、建材市场、家电产品、婚纱影楼、婚庆公司等等的调查，分析潜在的市场份额。
（5）“知己知彼，百战百胜”，在调查中最重要的是对目标城市竞争对手的调查分析。是否有成熟的家具销售商圈或独立的家具卖场，如有其在当地的行业地位如何？经营的产品档次与品种？价格？质量？卖场大小？卖场氛围？等等。如还能进一步分析对手的优劣势，则会帮助我们更准确的判断出主要的竞争对手及制定销售策略。
开店调查报告 篇2
一、项目分析
（一）项目实施的背景和依据：
随着杨林职教园区的发展扩大，学生人数迅猛增长，学生的消费水平普遍较高。
（二）项目概况
1、项目名称：
麦当劳在杨林职教园区开设分店项目
2、项目地点：杨林职教园区汇尔佳二期工程
3、项目建设目标：
通过对该地进行总体规划和改造，使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的，深受学生喜爱的多功能、高档次、现代化的一角。
（三）项目建设必要性分析：
杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。各高校汇集，学生人数较多，但是休闲、娱乐、餐饮却供应不足。
（四）市场分析：
1、在整个杨林职教园区，仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业，但是因此地拥有多所高校以及消费群体。在杨林职教园，仅有一条商业区，各高校学生都会聚集于此消费。
2、消费延期稳定：麦当劳在全国的市场是不容忽视的，市场影响力也不能忽视，对于市场的稳健期，我们认为只要能迎合消费者口味，市场是稳健的。
3、市场压力分析：麦当劳是世界零售食品服务业的领先者，由1955年开设第一家餐厅至今，在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅，每天为5,000万顾客提供优质食品。它良好的的商业信誉一直受人们的青睐，推陈出新，好的方法继续延用，并且用新的模式吸引广大大学生，麦当劳能越做越好。
开店调查报告 篇3
一、项目分析
（一）项目实施的背景和依据：
随着杨林职教园区的发展扩大，学生人数迅猛增长，学生的消费水平普遍较高。
（二）项目概况
1、项目名称：
麦当劳在杨林职教园区开设分店项目
2、项目地点：杨林职教园区汇尔佳二期工程
3、项目建设目标：
通过对该地进行总体规划和改造，使麦当劳成为杨林职教园区独具特色、一流水准的，深受学生喜爱的多功能、高档次、现代化的一角。
（三）项目建设必要性分析：
杨林职教园区汇集云南工商学院、云南师大文理学院、云南师大商学院、云南大学滇池学院、昆明医学院海源学院、昆明城市建设职业学院、云南外国语外事外语学院。各高校汇集，学生人数较多，但是休闲、娱乐、餐饮却供应不足。
（四）市场分析：
1、在整个杨林职教园区，仅有当麦基这样的以油炸等食物为主的餐饮业，但是因此地拥有多所高校以及消费群体。在杨林职教园，仅有一条商业区，各高校学生都会聚集于此消费。
2、消费延期稳定：麦当劳在全国的市场是不容忽视的，市场影响力也不能忽视，对于市场的稳健期，我们认为只要能迎合消费者口味，市场是稳健的。
3、市场压力分析：麦当劳是世界零售食品服务业的.领先者，由1955年开设第一家餐厅至今，在全球超过120个国家和地区拥有31000多家餐厅，每天为5,000万顾客提供优质食品。它良好的的商业信誉一直受人们的青睐，推陈出新，好的方法继续延用，并且用新的模式吸引广大大学生，麦当劳能越做越好。
开店调查报告 篇4
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家。
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
xxxx
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估
xxxxx
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备+装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）=
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民,并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源。
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任.以便迅速打开局面争取主动,树立品牌。
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式)。
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表,妥否
开店调查报告 篇5
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为平方米。该店附近有小区（共栋房子，每栋层单栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年元（每月1600/元）。只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备+装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用
元+月固定费用元）=
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民,并培育自已的.客户群，形成长期稳定的客源.
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任.以便迅速打开局面争取主动,树立品牌.
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式).
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表,妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部
开店调查报告 篇6
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于，面积为平方米。该店附近有小区（共栋房子，每栋层单元）、小区（共栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家。
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备+装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民，并培育自已的客户群，形成长期稳定的'客源。
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任.以便迅速打开局面争取主动，树立品牌。
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式)。
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表，妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部
开店调查报告 篇7
一、 店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于,面积为 平方米。该店附近有 小区（共栋房子，每栋 层 单元）、 小区（共 栋房子， 层单元）、 小区（ 栋房子， 层 个单元）等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家 。
三、房租及转让费用
该店面转让费 元，租赁费每年19200元（每月1600/元）。只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约 元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备 +装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用 元+月固定费用元）=
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民, 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源。
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任. 以便迅速打开局面争取主动, 树立品牌。
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式)。
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表,妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部
开店调查报告 篇8
一、店处概况：
拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于，面积为平方米。该店附近有小区（共栋房子，每栋层单栋房子，层单元）、小区（栋房子，层个单元）等住宅区，目前小区的`入住率为左右，适合在此处开一家药店。
二、商圈竞争环境
该店旁边300米外有一家
三、房租及转让费用
该店面转让费元，租赁费每年元（每月1600/元）。只做简单装修即可。
四、目前工程改造装修费用为元，具体明细预算见附件一。
五、其它必需设施设备预算
新办药房设施、设备（见附表），合计约xx元。
六、人员编制及其他固定费用预估
七、月均待摊费用
月均待摊费用按48个月算，每月待摊费用为（设施设备+装修费+转让费）/48=元月费用=（月均待摊费用元+月固定费用元）=
九、必须做好以下工作
1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民，并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源.
2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任.以便迅速打开局面争取主动，树立品牌.
3、应在开张前做好社区活动(发放健康卡、开张优惠券等形式)
附:
1、新开办药店位置图
2、新开办药店设施、设备一览表，妥否
请批复！
江西青春康源大药房连锁有限公司门店拓展部